人为第一责任人，分管领导为直接责任人。县局党委每半年
听取一次驻村工作队工作汇报，主要负责人每半年、分管负
责人每季度到帮扶村了解情况、帮助解决实际问题。帮扶人
对包保对象户家庭基本情况要做到“一口清”，对脱贫不稳
定户、边缘易致贫户、突发困难户等监测对象户原则上每月
至少走访 1 次，对稳定脱贫户每三个月至少走访 1 次。遇到
特殊突发情况的，要随时走访，及时帮扶。派驻工作队要积
极配合帮扶村发展产业项目，完善基础设施和公共服务设施
建设，提升群众得获得感、幸福感、信任感。县局党委办公
室加强舆论宣传，及时发现和总结帮扶过程中涌现的先进典
型和案例，努力营造良好舆论氛围。
（二）建立健全防止防贫动态监测和帮扶机制
一是针对四平山村脱贫户人口多，面积大等诸多因素，
县局主要领导和分管领导经常性到村开展走访调研，分析发
展现状，共同商讨制定帮扶计划和发展规划。二是结合帮扶
人走访，开展“帮扶监测集中排查”、“反馈问题整改”和“预
警信息核查”等防返贫工作，做到发现问题及时整改，并长
期坚持。三是对低收入家庭实行分层分类帮扶。对有劳动能
力或弱劳动能力的低收入人口，坚持开发式帮扶，提高内生
发展能力，发展产业、参与就业，增加家庭收入。四是对脱
贫人口中丧失劳动能力且无法通过产业就业获得稳定收入
的家庭，以现有社会保障体系为基础，帮助申报低保或特困
人员救助等社会兜底保障，做到“应帮尽帮”，坚决守住防
止规模性返贫底线。
