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2024年工作思路汇编(2篇)

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2024 年工作思路汇编(2 篇)
目录
1.2024 年度工作思 ........................... 2
2.街道 2024 年工作思路 ......................... 4
2024 年度工作思路
一、坚持改革引领,将深化改革作为主轴主线。牢牢抓
府职
完善体制机制,提升行政效能。一是紧跟上级抓实改革。按
照中央关于新一轮机构改革等各项重大改革的决策部署,
真学习领会提前研究谋划,确保改革各项任务不折不扣在
我区落地落到位。二是紧盯重点深化改革。持续跟踪“大综
合一体化”行政执法体制改革、开发园区整合提升、街道行
政管理体制调整等重点领域专项改革,做好改革的“后半篇
。三谋好
符合区域特定需求的“自选”改革项目,努力做到向改革要
编制、向管理要编制。
二、坚持问题导向,用破疑解难推动提质提效树立“问
题在哪工作就到哪”的理念,循问题找工作,并通过解决
题推动各项工作不断向前发展。一是广泛调研听取意见。
合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,
深入走访部门、街道基层等收集真实情况、听取意见建议。
二是分析研判找准问题。通过调研以及日常工作中遇到的
各类问题,领导班子作集中讨论分析,对涉及机构编制方
的,逐条梳理并实行清单化管理。三是对照清单谋划举措。
对照问题清单,剖析原因、提出对策,并细化为可操作的
作举措,纳入年度工作计划。
三、坚持服务定位,以有力保障坚守本责本业。紧紧守
住机构编制“只减不增”的底线,通过严管优控,努力走出
障、子”
委政府有需要、机构编制跟得上。一是严管深挖夯实底气。
进一步完善绩效评估、周转使用等管理制度优化用编用职
等工作机制,严格日常管理,深挖“沉睡“低效”编制,
人员编制、科级职数周转使用的基础上,进一步探索在教师
编制统筹、编外用工管理等领域的管理创新切实推动编制
资源的优化配置。三是靶向用编提升效益围绕全区工作
点、民生事业发展、干部队伍结构优化等,有的放矢提出公
务员(参公人员)、事业干部、教师、医生等用编保障计划,
切实提升编制使用效益。
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