谨防“一路绿灯”式调研
“一路绿灯”有比喻办事一路畅通、没有阻碍的意思。
但在深入基层开展调查研究时若也“一路绿灯”，恐难以听
到真声音、挖到真问题、找准真药方。
去哪儿下发“预约表”，“一路绿灯”源于有“脚本”。
一些党员干部对自己调研的主题没有明确思路，直接当甩手
掌柜交由相关经办人员进行安排，基层接到调研通知，加班
加点准备汇报材料，安排路线、选点、选人，各个环节时间
内容严丝合缝，事先写好报告，相互搭台唱戏，调研者在调
研时发现不了真问题。调研是为了解决问题，应按照“有什
么问题就调研什么问题，什么问题突出就首先调研什么”的
思路准备调研主题，不能“上下一般粗、各地一个样”，导
致调研缺乏针对性和操作性。应当合理搭配不发通知、不打
招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四
不两直”调研，牢牢掌握调研工作主动权，防止“被安排”。
看什么只去“示范点”，“一路绿灯”源于有“踩点”。
一些同志对工作要求“刚播种就要收获”，习惯性看工作的
特色亮点，对同一项工作进行扎堆调研，经办人员恐调研现
场达不到要求导致工作挨批评也只有提前去现场“踩点”指
导，基层疲于接待，唯有拿出“明星村”“示范点”，推出“经
典线路”“参观基地”应付，调研者也就只能看到“门面”“窗
口”，看不到“后院”“角落”，调研形成的结果自然也不具
