钩。通过以上措施，机关作风建设取得阶段性成效。“家”的理
念深入人心，“国资之本、国企之家”服务品牌不断深化。创新
了“四个一线”工作法（即干部在一线锻炼、问题在一线解决、
形象在一线树立、政绩在一线体现），完善了领导班子“1+1”
包保责任制，强化了首问负责制、再问终结制，服务的精准
度和实效性不断增强。寓监管于服务之中，加大放管服改革
力度，对国企重大事项由过去事前审批，向事中和事后监管
转变，重新制定了《简化优化服务流程指南》，取消和下放
了 20 项审批、核准、备案事项，服务水平和效率不断提升，
目前“最多跑一次”已成为国资干部的自觉行动，赢得了企业
和职工的一致好评。
三、以上率下，扭住助推发展的“结合点”。坚持把“一
岗双责承诺践诺”贯穿助推发展始终，委机关党员勇于担当，
主动践诺，真抓实干，引领市属国有企业开创改革发展新局
面。一是强化招商引资和项目建设。抓住招商引资和项目建
设这个一号工程，树牢“没有局外人、都是责任人”的意识，
聚精会神抓招商、上项目、促发展，着力打造新材料、汽车
及零配件、金融、旅游服务四大产业集群，加快新旧动能转
换，提升企业核心竞争力。在 7 月 12 日市实体经济指挥部
招商引资和重点项目集中签约仪式上，共签约项目 25 个，
其中国资委签约项目 7 个，改建新建的金融控股、国泰民安、
泰山旅游、国信科技四大集团均有签约合作项目，为实体经
济发展提供了有力保障。二是深化国资国企改革。坚持市场
化的改革方向，通过增资扩股、产权转让、项目合作等方式，
