色社会主义思想、组织建设、文化引领乡村振兴、集体经济、
乡村治理等重点特色课程。采取“线上+线下”、“现场观摩+
分组研讨”等方式，对全市驻村工作队员、乡镇（街道、中
心）组织委员、村（社区）党组织书记全覆盖、常态化开展
业务指导培训和参观交流学习。高标准、多维度开展“专题
授课+案例交流”，邀请湖南省、市名师、领导，结合实例为
队员们进行专题辅导，拓展乡村振兴视野、提升履职创新能
力。
精细管理，确保工作实效
坚持分级管理与属地管理相结合，建立“市驻村办统筹
管理、乡镇属地管理、派出单位跟踪管理”的三级责任管理
体系，分级抓好驻村工作队人员日常管理。搭建“月调度、
季考核、年评比”的督查考核机制，市派驻村办联合市纪委、
市乡村振兴局等部门，采取季度督查、电话抽查等方式，高
标准开展督导检查，截止目前，共计督导 49 次，下发督查
通报 16 期，通报干部 10 人次。各镇（街道、中心）严格落
实属地管理责任，每周一对辖区内所有工作队在岗情况进行
检查，每周五对考勤日志、屋场会、走访村民、休假值班等
情况进行督查指导，考核管理有力有序、驻村帮扶见行见效。
精心保障，聚焦扶持重点
严格落实市级领导联点帮扶、帮扶单位主要负责人调研
指导、分管负责人驻点帮扶的工作责任体系，协调帮助联点
村解决困难问题。5 年来，协同农业农村局、财政局等部门
对 28 个村在集体经济扶持资金上共计争取 1400 万元，为发
