在国有企业基层党支部书记队伍建设工作座谈会上的汇报发言

在国有企业基层党支部书记队伍建设工作座谈会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，县供电公司大力推动“增四气·塑四型”实践工程，不断增强基层党支部书记的正气、底气、胆气、志气 ， 突出“文”能做好思想政治工作，“武”能做好赋能发展工作，全力打造“讲政治·使命型”“精业务·专业型”“敢斗争·作为型”“勇争先·头雁型”党支部书记队伍。现将有关工作进展情况汇报如下： 使命型：增强“讲政治”的充盈正气。 政治属性是国有企业的第一属性，讲政治是对基层党支部书记的第一要求。坚持加强理想信念教育，教育引导党支部书记不断锤炼忠诚、干净、担当的政治品格，当好政治上的明白人、业务上的内行人，争做“讲政治·使命型”党支部书记。一是锤炼党性修养，扎实做好“四门功课”。深入学习贯彻落实习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，利用党支部书记月度例会、“三会一课”、主题教育活动等契机，推动思想政治与业务训练一体化教育，引领党支部书记学懂弄通思政课、廉洁课、安全课、服务课，培养“讲政治又懂业务”的综合素养。二是传承红色基因，大力弘扬“气能胜钢”。深入开展“争当‘李延年式’党支部书记”主题活动，通过观看《功勋·能文能武李延年》《长津湖》红色影视剧、情景党课等形式，追忆“功 勋英雄”事迹、传承“气能胜钢”精神，激励引领党支部书记争当能文能武、敢打硬仗、能打胜仗的党员干部。三是传递党的声音，带头讲学“行走党课”。开展“理论宣讲到一线”与“行走思政课”活动，组织党支部书记用好“学习强国”“先锋云讲堂”等线上平台，带头组织“工地微党课”等活动，深入一线解读、阐述党的创新理论，满足广大员工多样化学习需求，推动党的二十大精神进班组、进站所、进现场、进网格。 专业型：增强“精业务”的内功底气 。既懂党建、又精业务，这是对新时代基层党支部书记的基本要求。坚持专业化建设，要求党支部书记把党支部思想政治工作主体责任扛在肩上、放在心上、抓在手上，切实把思想政治工作做到员工心里去，当好基层的主心骨、员工的知心人，争做“精业务·专业型”党支部书记。一是大兴“求真务实”调研之风。聚焦“党建是做人的工作”，坚持“身”入基层、“心”入群众，以听到真话、摸到实情、问得真经为出发点，通过“线上＋线下”两个渠道，实施“季度＋专题”职工思想动态调研分析，了解掌握员工思想波动和苗头性问题，把思想动态调研打造成为把握上情、了解下情、掌握实情的重要通道。二是推动“三访四谈”工作机制。深化“书记谈心日”工作法，运用“三访四谈”（主动走访、上门家访、重点约访；问题谈透、意见谈清、心声谈明、举措谈实），推动广大员工说心里话、亮心中事，及时掌握与解决职工关心关注问题，做好正面宣传、政策解释、意见建议听取等工作，实现“小事 不出班组，矛盾不出支部”。三是实行“五心五实”温润思政。按照“真心办实事、诚心知实情、耐心用实功、细心出实招、暖心出实效”的原则，开展“我为群众办实事”活动，通过清单化管理、公开晾晒、满意度回访测评等形式，加强办实事过程管控、成效评估，确保办实事往深里走、实里走，常态开展“三必贺、三必访”“夏送清凉、冬送温暖”等暖心慰问，用心用情解决职工的操心事、烦心事，营造“一盘棋、一家人、一条心、一股劲”的浓厚氛围。 作为型：增强“敢斗争”的热血胆气。 发扬斗争精神、增强斗争本领，是基层党支部书记破解工作难题应具备的底气和志气。组织 27 个党支部书记带头投身到重大任务、重大改革、重大项目中去 ， 敢蹚改革“深水区”、敢啃矛盾“硬骨头”、敢打顽疾“攻坚战”，当好团队的领路人、工作的带头人，争做“敢斗争·作为型”党支部书记。一是书记抓落实，赋能“党建＋工程”。围绕安全生产、优质服务、电网建设等重难点工作，以“促进中心工作、党员群众满意”为标尺，深化实施“党建＋”亮旗提质工程，压实党支部书记“第一责任”，通过抓好“两图一清单”落地应用，编制“党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实”融合项目清单，明确每个工程的争创目标、完成时间、责任归属及具体措施，跟踪督导 20 个“党建＋”重点工程项目，实现基层党建工作与中心工作同向发力、同频共振。二是书记在现场，倡导“一线工作法”。深化“党支部书记在现场”活动，深化“六在六心”典型实践，按照“理论武装在现场、强根铸魂守初心，融入融 合在现场、赋能增值促中心，典型培育在现场、选先树优塑匠心，联系群众在现场、问需解难暖民心，文化引领在现场、共建共享聚同心，担当示范在现场、干事创业强信心”，组织党支部书记平时每周至少一次走进生产、建设、营销等工作现场，战时在电力保供、抢险救灾等急难险重任务中冲锋在前，推动基层党建工作阵地前移、重心下移。三是书记担重任，推动“头雁解难题”。围绕服务地方工作大局和地方经济发展需要，完成红船 110 千伏输变电工程、黄河滩区迁建等重点任务、重大工程，推动党支部书记统筹全局、主动靠前，着力攻坚专业瓶颈、补齐问题短板，打造一批“当头雁、勇担当、解难题”的特色实践，全力孵化“双塔两部”典型经验，依托电力彩虹