商城业务方面为切入点，建立门店数字化标准。在完成智慧门店的标准化建设基
础上，将分店进行串联、联动，同步建立自有客户系统和自营线上商城，不断强
化产品线上销售力度。通过门店+线上商城相组合，形成光明鸽的“线上+线下”营
销阵地和数字营销平台雏形，为未来实现数字化转型、提升公司运营能力夯实基
础；二是党员骨干领衔技术攻关，建立“鸽产品开发” 突击队，通过了解公司养殖
板块、餐饮板块的需求和优势，结合市场的发展趋势和潜力，开发具有鸽文投特
色的鸽子类食品，进一步拓宽鸽子销路，提高品牌影响力和营业收入，目前光侨
腊肠、腊肉、椰子鸽、月饼、糕点等产品已推向市场。三是持续加强自媒体内容
运营。截至2022年5月，光明鸽自媒体矩阵围绕新店开业、新品上市、营销活动、
品牌文化等方面发布了27篇资讯，粉丝超5 万名。同时结合营销节点，加强门店活
动策划，利用五一假期，联合5家已开通线上外卖服务的连锁门店，策划了“宅家
吃鸽尽情轰趴”光明三宝68元外卖限时秒杀活动，有效地抓住了“五一”小长假客流
高峰，拉动门店线上外卖营收， 并为粉丝社群拉新引流，培养私域流量。四是加
强新菜式研发，提高菜式出品质量，注重客户对菜品意见反馈，根据季节变化，
创新研发各大菜系品类，适时推出粤菜、川菜、面食、凉菜、海鲜等新菜，进一
步丰富了菜品种类，更好地满足了客户选择需求。
三、品牌建设之人才队伍提质
“九层之台，始于垒土”，鸽文投公司坚持党管干部的原则，在人才队伍上，
不断拓宽选人用人渠道、规范干部选任程序、加强干部教育管理。一是严格落实
三项制度改革工作要求，完成经理层成员任期和年度经营业绩考核、2021 年度部
门及部门负责人考核、经营单位考核、下属企业领导人员考评和全员绩效考核工
作，实现绩效考核全覆盖；落实考核结果的刚性应用，将考核应用到
员工绩效奖金发放、绩效调薪、员工淘汰等各个环节，充分发挥绩效的激励
和约束作用。二是大力拓展人才引进渠道，创新人才培养模式，公司在佛山技师
学院建立“产学研实践基地”并成立“光明鸽冠名班”，鸽文投公司与佛山技师学院共
建“校外实践教学基地”，校企合作得到进一步深化；创新实习生培养模式，推动
建立内部师徒制，安排专人对实习生进行专业指导，实习生专业技能快速提升。
四、品牌建设之纪检监督提质
支部坚持党对纪检工作的领导，以加强教育预防、完善监督体系、严肃执纪
问责为重，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。一是为推动监督在基
层一线落地，让广大职工都参与到监督中来，支部创新提出“党风廉政建设监督
员”模式，从“全、实、严”三个方面完善监督员选拔、履责、考核全流程体系，从
各单位聘任了12名基层员工作为党风廉政建设监督员，协助抓好本单位党风廉政
建设工作，积极为企业发展营造良好的政治生态。二是聚焦“青春”行动，为丰富
廉洁教育形式，支部除开展廉政党课、观看警示教育片、廉政基地参观等活动
外，还组织青年团员拍摄廉洁短视频《快板廉洁说》，以情景再现的方式，传达
不廉洁的后果，用朗朗上口的快板形式，传递廉洁从业的思想，引导广大青年团
员廉洁自律，取得很好的宣传效果。三是抓住关键少数。公司严格按照“两个责
任”和“一岗双责”的要求，全面落实党风廉政建设责任制工作，层层签订了党风廉
政建设工作责任书，将党风廉政建设工作任务逐条逐项落实到分管领导、责任部
门、具体人员，不断完善“廉政谈话制度”。结合教育实践活动，支部纪检委员对
