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蓝绍敏:在全市开发园区工作会议上的讲话

领导讲话 网红文章 DOCX   15页   下载56   2024-04-21   浏览40   收藏200   点赞120   评分-   免费文档
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在全市开发园区工作会议上的讲话
2016 5 12 日)
同志们:
这次全市开发园区工作会议的主要任务是,进一步统一
思想、高点定位,全面提升开发园区发展水平,迅速掀起新
一轮开发建设热潮,加快转型升级,创新驱动发展,实现争
先进位、竞相发展的生动局面为全市经济社会发展增添
的动力。
市委、市政府利用一天半的时间组织召开全市开发园
区工作会议充分说明了对开发园区工作的高度重视。上个
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上园区对照全省位次,查问题不足找原因症结;昨天一天,
组织部分与会人员专程赴南通学习考察园区建设情况开阔
眼界,打开思路,激发斗志;今天会上,立军市长将作全面
部署7 省级上开园区还将流发。这,我先讲
四点意见。
一、从战略的高度、全局的角度,充分认识做好开发园
区工作的重大意义
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发展的强大引擎,是对外开放的重要载体是体制改革的试
验基地,已成为各级党委政府和广大干部群众的共识这也
极大促进了我市各级开发园区从无到有从小到大、从弱到
强。但在新的形势和要求下,我市开发园区工作也面临着诸
多问题,需要引起我们足够的重视。
综合分析我市开发园区发展中存在的问题,最突出的是
目标定位不高,也有各种各样的表现形式:一是争先进位的
激情不够。不少园区发展不急不躁、工作不温不火,缺乏激
情追求,等同于面上没有开发任务的单元要求自己。有的仅
满足略快于全市发展速度忽视了自身是全局发展的主板块、
主引擎。有的聚焦主责主业不够,招商引资少有突破,尤其
是缺乏重大外资、重大项目的支撑引领。这也导致我市开发
园区在全省位次下降,目前没有一家开发园区进入全省第一
方阵。二是转型升级的意识不强。从项目集聚程度看,大项
目、好项目总体偏少,企业集聚程度普遍不高。从产业特色
程度看,不少园区仍停留在“见企业就招、见项目就引”的
低端发展阶段,结果是有企业无产业;一些园区虽然主导
业明晰,但龙头项目缺失、产业结构优化提升不快,竞争优
势不强。从内涵提升程度看,有的项目层次不高,投资强度
偏低;有的传统项目偏多,高新技术企业偏少,创新能力偏
弱;有的重“产”轻“城”,形态不佳、功能不足,有的
“城”“产”支撑乏力人气不足;有的热衷于拉框架
铺摊子,资源利用低效,开发水平不高。三是改革创新的办
法不多一些园区面对优质项目不多、发展后劲不足的现状
缺乏有条件要上、没有条件创造条件也要上的智慧和办法。
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在全市开发园区工作会议上的讲话 蓝 绍 敏 ( 2016 年 5 月 12 日) 同志们: 这次全市开发园区工作会议的主要任务是,进一步统一思想、高点定位,全面提升开发园区发展水平,迅速掀起新一轮开发建设热潮,加快转型升级,创新驱动发展,实现争先进位、竞相发展的生动局面,为全市经济社会发展增添新的动力。 市委、市政府利用一天半的时间,组织召开全市开发园区工作会议,充分说明了对开发园区工作的高度重视。上个月的 12 号,我们专题召开开发园区工作座谈会,请省级以上园区对照全省位次,查问题不足,找原因症结;昨天一天,组织部分与会人员专程赴南通学习考察园区建设情况,开阔眼界,打开思路,激发斗志;今天会上,立军市长将作全面部署, 7 家省级以上开发园区还将交流发言。这里,我先讲四点意见。 一、从战略的高度、全局的角度,充分认识做好开发园区工作的重大意义 经过改革开放 30 多年来的实践探索,开发园区是经济 发展的强大引擎,是对外开放的重要载体,是体制改革的试验基地,已成为各级党委政府和广大干部群众的共识。这也极大促进了我市各级开发园区从无到有、从小到大、从弱到强。但在新的形势和要求下,我市开发园区工作也面临着诸多问题,需要引起我们足够的重视。 综合分析我市开发园区发展中存在的问题,最突出的是目标定位不高,也有各种各样的表现形式: 一是争先进位的激情不够 。 不少园区发展不急不躁、工作不温不火,缺乏激情追求,等同于面上没有开发任务的单元要求自己。有的仅满足略快于全市发展速度,忽视了自身是全局发展的主板块、主引擎。有的聚焦主责主业不够,招商引资少有突破,尤其是缺乏重大外资、重大项目的支撑引领。这也导致我市开发园区在全省位次下降,目前没有一家开发园区进入全省第一方阵。 二是转型升级的意识不强 。从 项目集聚程度看,大项目、好项目总体偏少,企业集聚程度普遍不高。从产业特色程度看,不少园区仍停留在“ 见企业就招、见项目就引”的低端发展阶段,结果是有企业无产业; 一些园区虽然主导产业明晰,但龙头项目缺失、产业结构优化提升不快,竞争优势不强。从内涵提升程度看,有的项目层 次不高,投资强度偏低;有的传统项目偏多,高新技术企业偏少,创新能力偏弱;有的重“产”轻“城”,形态不佳、功能不足,有的重“城”轻“产”,支撑乏力、人气不足;有的热衷于拉框架、铺摊子,资源利用低效,开发水平不高。 三是改革创新的办 法不多 。一些园区面对优质项目不多、发 展后劲不足的现状,缺乏有条件要上、没有条件创造条件也要上的智慧和办法。有的缺乏破解要素制约的有效途径,园区发展远未实现良性循环。 有的 机构设置、管理架构繁杂,行政化倾向严重,缺乏改革的勇气加以解决。等等。 我们讲这些问题,不是要否定开发园区的发展成绩,而是希望大家以更高的目标定位来谋划和审视开发园区工作。同时也要看到,产生这些问题的原因,说到底是我们对开发园区工作重要性的认识还有偏差,关键还是要把开发园区工作放到战略之举、全局之要的高度来把握,深刻认识新形势下进一步提升开发园区发展水平的重要性和紧迫性。 首先,把开发园区工作放到战略之举、全局之要的高度来把握,要清醒认识到开发园区是项目集聚的主阵地,推动开发园区当好吸引优质外来要素的“顶梁柱” 。“十三五”期间,建设“四个名城”是战略目标,推进“三大主题工作”是工作重点,没有园区的项目突破,发展蓝图就是无源之水、无本之木。更进一步讲,如果我们不瞄准项目高度集中、企业高度集群、产业高度集聚来推进园区发展,让园区成为大项目好项目的首选之地、必选之地,开发园区“顶梁柱”作用也就无从谈起,经济社会发展也必然少了强有力的支撑。这方面,海门经济技术开发区的发展经验值得研究和借鉴。近年来,海门经济技术开发区致力产业特色化、集群化发展, 区内项目集聚数占全市的近一半,财政收入贡献份额也达到“半壁江山”,拉动了海门经济快速发展。反观我市现状,尽管近两年来项目大突破工作扎实推进,但一些开发园区的项目集聚度仍然偏低,个别地区落户园区的项目甚至不足 30% 。 园区没有项目,等于没有园区;项目不进园区,等于白建园区 。我们一定要集中精力做优园区集聚功能、做强园区集聚能力、做实园区集聚成效,为项目大突破、突破大项目筑牢坚实根基。 其次,把开发园区工作放到战略之举、全局之要的高度来把握,要清醒认识到开发园区是转型升级的主战场,推动开发园区当好创新驱动发展的“生力军” 。面对经济发展新常态,转型升级日益成为区域发展的核心战略。开发园区作为项目、资本、技术、人才的集聚高地,要在区域经济转型中发挥引领作用;企业作为转型升级的主体力量,未来将更多地扎根在园区、成长在园区,也需要各级园区加强引导,推动转型。这次我们参观考察的海门工业园区,通过依托和放大园区的功能优势、品牌优势、创新优势,延伸家纺产业链和价值链,硬是将别人眼中的“夕阳产业”培育成规模 500 亿元的支柱产业。这充分说明,开发园区
蓝绍敏:在全市开发园区工作会议上的讲话