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陈一新:打好武汉保卫战“弹药”“粮草”要备足

领导讲话 讲话 DOCX   6页   下载0   2024-02-25   浏览50   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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陈一新:打好武汉保卫战弹药”“粮草要备
2020 02 16
武汉保卫战“粮草”之一:医疗床位
建方舱医院是破解医疗床位严重不足的关键之举
打好武汉保卫战,最重要的是最大限度挽救生命。从武
汉情况看,疫情防控中存在的一个突出问题是收治时间太晚,
大多数人在发病一周以后才收治,导致疫情蔓延、贻误治疗
时机,一个重要原因就是缺少病床。随着应收尽收深入推进,
当前武汉市床位压力仍在持续加大,正在通过新增定点医院、
建设方舱医院、征用宾馆等改造集中隔离点的方式全力提高
3500
张左右的床位,努力做到床等病人
方舱医院是武汉战疫举措的创新,作为应对严重疫情
速建立的大规模临时医疗场所,能够及时提供大容量低成
本的简易医疗床位,使大量确诊轻症患者能够及时得到有效
治疗。建设方舱医院,可防止轻症拖成重症,既能减轻定
医院床位压力,又能有效隔离传染源,遏制疫情扩散。建设
方舱医院,是实现应早尽早收治确诊轻症患者的务实举措,
是破解床位严重不足的关键之举。我们要抓紧抓实抓好,
断创新优化,努力打造群众认可的方舱医院模式。
——要优化布局
要坚持长统筹、短安排,统筹好一个月的床位数,滚动
安排好 3 1 万张病床,做到每日应收尽收清零。在推
进和谋划方舱医院建设上要完善优化第一批,正式启用第
二批,抓紧建成第三批,加快建设第四批。武汉现有方舱医
床位 7566 算前批方医院提供
28000 病人目前
在江南江北等处谋划布局第五批方舱医院,着重以平面场所
为主体,除已选择确定的会展中心、体育场馆外,应尽量多
利用对城市居民生活影响小的标准厂房进行改造配套建设,
加快和优化方舱医院合理布局。
——要优化保障
优化医疗保障,制定具体工作方案,优化方舱医院医护
人员的征集与调配,发动志愿者进入方舱开展照顾患者的工
作,缓解医护压力。优化患者入院、治疗、转院、出院的流
程与标准。优化后勤保障,落实区级主体责任,抓好消防、
安保、饮食、洗漱、取暖等功能配套以及医疗废物和污水无
害化处理。
——要优化管理
优化组织管理,及时组建方舱医院临时党组织,任命方
舱医院兼职党委书记、兼职专职副书记、院长、业务副院长、
兼职后勤副院长。建立模块化管理优化方舱医院内部管理、
运行、服务的模块化标准。完善方舱医院重症患者评估标准
畅通方舱医院和定点医院的出入口,精准对接,加快轻
转重症患者转入定点医院重症转危重患者转 ICU 的效率,
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陈一新:打好武汉保卫战 “ 弹药 ”“ 粮草 ” 要备足 2020 年 02 月 16 日 武汉保卫战“粮草”之一:医疗床位 建方舱医院是破解医疗床位严重不足的关键之举 打好武汉保卫战,最重要的是最大限度挽救生命。从武汉情况看,疫情防控中存在的一个突出问题是收治时间太晚,大多数人在发病一周以后才收治,导致疫情蔓延、贻误治疗时机,一个重要原因就是缺少病床。随着应收尽收深入推进,当前武汉市床位压力仍在持续加大,正在通过新增定点医院、建设方舱医院、征用宾馆等改造集中隔离点的方式全力提高床位供应。根据需求预测,未来一段时间每天要统筹 3500 张左右的床位,努力做到 “ 床等病人 ” 。 方舱医院是武汉战 疫 举措的创新,作为应对严重疫情迅速建立的大规模临时医疗场所,能够及时提供大容量、低成本的简易医疗床位,使大量确诊轻症患者能够及时得到有效治疗。建设方舱医院,可防止轻症拖成重症,既能减轻定点医院床位压力,又能有效隔离传染源,遏制疫情扩散。建设方舱医院,是实现 “ 应早尽早 ” 收治确诊轻症患者的务实举措,是破解床位严重不足的关键之举。我们要抓紧抓实抓好,不 断创新优化,努力打造群众认可的方舱医院模式。 ——要优化布局。 要坚持长统筹、短安排,统筹好一个月的床位数,滚动安排好每 3 天 1 万张病床,做到每日应收尽收 “ 清零 ” 。在推进和谋划方舱医院建设上,要完善优化第一批,正式启用第二批,抓紧建成第三批,加快建设第四批。武汉现有方舱医院可开放床位 7566 张,据测算前四批方舱医院可提供床位 28000 余张,为实现 “ 床等病人 ” 提供了基本保障。目前还拟在江南江北等处谋划布局第五批方舱医院,着重以平面场所为主体,除已选择确定的会展中心、体育场馆外,应尽量多利用对城市居民生活影响小的标准厂房进行改造配套建设,加快和优化方舱医院合理布局。 ——要优化保障。 优化医疗保障,制定具体工作方案,优化方舱医院医护人员的征集与调配,发动志愿者进入方舱开展照顾患者的工作,缓解医护压力。优化患者入院、治疗、转院、出院的流程与标准。优化后勤保障,落实区级主体责任,抓好消防、安保、饮食、洗漱、取暖等功能配套以及医疗废物和污水无害化处理。 ——要优化管理。 优化组织管理,及时组建方舱医院临时党组织,任命方舱医院兼职党委书记、兼职专职副书记、院长、业务副院长、兼职 后勤副 院长。建立模块化管理,优化方舱医院内部管理、 运行、服务的模块化标准。完善方舱医院重症患者评估标准,畅通方舱医院和定点医院的 “ 出入口 ” ,精准对接,加快轻症转重症患者转入定点医院、重症转危重患者转入 ICU 的效率,提高救治率、降低病死率。注重管理服务细节,提供心理疏导,营造院内患者互帮互助共度时艰的良好氛围。 ——要优化储备。 优化医护人员储备和行政管理人员储备,根据方舱医院模块化管理标准测算人员缺口,做好征集、储备、调配工作。优化医疗物资储备,根据四批方舱医院的实际需求,统筹医疗物资筹集、分配、储备,及时保障到位。 武汉保卫战“粮草”之二:医护力量 加强医护人员配备是提升救治战斗力的当务之急 疫情发生以来,针对武汉医护人员紧缺的形势,党中央、国务院部署全国各地陆续派出 181 支医疗队 20374 名医疗队员驰援武汉,加上 武汉本地 医务工作者,参与定点医院、方舱医院和集中隔离点的医疗救治和保障工作,一定程度上缓解医护人员严重不足的困难。习近平总书记强调, “ 武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜 ” 。要认清武汉疫情发展趋势及特殊性,千方百计加强医疗力量,关心关爱医护队伍,坚决打赢武汉保卫战。 医护人员是战 疫 主力军。目前武汉还有一大批危重和重症病人,并且数量仍在增加;要建设一大批方舱医院,确定一批集中隔离点,都需要增加大量的医护人员。要切实解决 好当前医护人员不足、生活保障仍有不到位、工作任务重压力大等问题,不断提升医疗队伍的救治战斗力。 ——要有效调配人员。 对照 “ 应收尽收 ” 目标,以新增床位和病患量为依据,科学测算医护人员缺口,挖掘本地潜力,争取市外、省外更多医护力量支持武汉,尤其是要争取更多呼吸专科、重症医学专家团队驰援武汉。要把握支援力量的构成特点,在定点医院间、定点医院和方舱医院间、院内各科室间有效配置医护力量。积极探索实施省外专家团队远程会诊。 ——要全力服务保障。 改进和优化接待服务工作,提高服务意识,竭尽所能为医护人员的工作生活提供保障。要尽量就近或就地安排医护人员住宿,保障全时通勤。要丰富医护人员生活物资供给,还要考虑对本地医护人员家属提供服务保障,解决医务人员后顾之忧。要拿出武汉人的热心,不要凉了救援医护人员的爱心。 ——要爱 医 暖 医 惠 医 。 要全力救治感染病毒的医护人员,防护物资优先保障一线医护人员。要建立轮休机制,让连续奋战的医护人员得以休息。要严格落实相关补助、奖励措施,确保补助、奖励及时到位。要重视对一线医护人员的心理抚慰,大力宣传医护人员感人事迹,鼓舞士气。 武汉保卫战“粮草”之三:医疗物资
陈一新:打好武汉保卫战“弹药”“粮草”要备足