谋划基础学科人才培养，为企业定向输送新鲜血液。聚焦能
工巧匠，练就“伯乐慧眼” ，从在一线岗位工作，取得各
级职称、高级工职业资格或技能等级证书的企业员工中挖掘
人才，为驱动创新发展提供技术支撑。
爱才有方，用心用情服务人才。栽下梧桐树，引得金凤
凰。环境好，则人才聚、事业兴，只有找准爱才留才的区域
优势、成本优势、服务优势，才能打破周边中心城市对人才
的“虹吸效应”。落实党管人才原则，健全党委联系服务专
家各项制度，强化“一把手”抓“第一资源”理念，压实各
级各部门抓人才工作责任，构建起各司其职、密切协同的人
才工作体系。落实保障服务，构建人才诉求“一窗办理”、
人才服务“一站供给”、人才发展“一帮到底”的服务闭环，
切实解决好人才在落户入编、住房租赁、子女入学、医疗卫
生等方面的“关键小事”，提高人才服务的精准度，让人才
在城市中扎下根。强化正向激励，建立以国家表彰为引领、
行业企业奖励为主体的人才表彰奖励体系，加大劳动模范、
先进工作者等表彰的评选力度，既重视精神激励，也重视必
要的物质激励，让人才“劳有所获”。
用才有据，不拘一格用好人才。长材靡入用，大厦失巨
楹。要人尽其才，树牢“人人皆为可用之才”的“大人才”
理念，破除用人上的偏见和保守思想，以“论大功者，不录
小过；举大善者，不疵细瑕”的气度用好人才，敢于使用优
点突出但缺点也很明显的“争议人物”，在用才所长中避其
所短，营造人人渴望成才，人人尽展其才的良好局面。要用
