引才机制，成立毗邻地区人才发展联盟，共同发布高精尖缺
人才需求目录，“团队式”引进一批地方发展所需人才，打
造辐射周边地区的人力资源大市场。
以“机制活”补“发展难”，铺就人才成长“快车道”。
当前，县域城市人才工作仍存在着行政化、“官本位”倾向，
卡得过死，管得过多，评价人才唯学历、唯职称、唯论文、
唯奖项，导致引进人才难以发挥整体功能和技术优势。事业
发展关键在人才，人才活力能否充分释放关键在体制机制。
要做到“人岗相适”，突出问题导向，为用人主体放权、为
人才松绑，破除陈规“紧箍咒”，在准确了解引进人才的性
格特点、优势短板的基础上，量体裁衣、扬长避短，把引进
人才放在合适的岗位上，确保用其所长、用尽其能。要创新
人才评价机制，对照社会和行业认可的要求，形成以同行评
价为基础，兼有市场评价和社会评价的多元评价体系，全面
准确地反映不同行业、不同岗位被评价人才的状况。要实施
精准教育培训，坚持“缺什么、补什么”，形成以政府为“主
导”、企业为“主体”、技工院校为“基础”的培养模式，推
动人才、企业“无缝磨合”。
以“服务优”补“基础弱”，涵养安居乐业“生态圈”。
当前，县域城市与大中城市相比基础设施相对薄弱，留住人
才压力大，更需要在优化服务营造“软环境”上下功夫。要
“面对面”沟通交流，坚持县委联系专家优秀人才工作制度，
常态化召开人才系列座谈会、思想分享会、青年人才联谊会
等活动，强化沟通交流和关心关怀，了解人才所思所想，及
