复合型成长型干部。围绕完善班子功能结构，统筹抓好年轻
干部、女干部、党外干部配备，充分调动各级各类干部积极
性。畅通政策体系链。加强干部宏观管理研究，分领域差别
推进领导班子建设，分环节梳理细化干部选任流程，分层级
健全完善职级晋升办法，系统构建环环紧扣、有机衔接的选
人用人工作机制，全面提升选人用人水平。
第二，要坚持系统优选，定标准、明导向，事业为上依
事择人。选人用人是一个地方政治生态的“风向标”、党风
政风民风的“晴雨表”，要坚持事业为上，多从事业需要思
考“为什么动”“应怎么调”，多为事业发展确定“该用谁”
而不是“谁该用”，多用历史的、联系的、发展的观点评价
使用干部。突出发展为先。坚持围绕发展选干部、配好干部
促发展，认真落实“四个注重选拔、四个坚决不用”要求，
鲜明树立正确政绩观导向，将发展意识强烈、发展思路清晰、
发展能力突出的干部，选配到发展最需要的岗位。突出实干
为重。注重面向实践、面向一线选用干部，探索建立干部实
绩档案，优化考核指标体系，全面客观公正地评价领导班子
和领导干部的政绩，以实绩论英雄，凭能力用干部。突出担
当为要。注重在急难任务、重大关头、关键节点考察识别干
部，完善领导干部“担当指数”评价办法，专项晋升担当表
现突出、成效显著的干部，推动敢于担事、善于成事成为广
大干部的不懈追求。
第三，要坚持系统培养，守初心、重历练，以用为本全
面锻造。干部素质培养是一个长期过程，不是朝夕之功。要
