不够宽广、思维不够开阔，工作创新发展的思考还不够深、
步子还不够大。三是工作落实还有差距。研究企业发展多、
工作部署多，但督导检查不够经常、跟踪问效不够深入、责
任追究不够严格，导致有些工作措施在基层没有得到很好落
实，在具体实践中还存在薄弱环节，比如，队伍管理建设水
平仍需提升、党建工作的创新路径不够多等问题，这些问题
必须用发展的视角逐一破解，不断推动分公司健康向好发展。
（二）政治素质方面存在的问题。一是政治上的成熟度
还有差距。抓工作处理问题能够做到始终以“两个维护”为
先导，但思想上的“防火墙”筑的还不够牢固，有时受多元
思潮、多样 XX、多重考验的影响，对一些发展中的问题、
改革中的矛盾也存在雾里看花、似是而非的情况，认为只要
在大是大非的原则性问题上站稳脚跟、不迷失方向就行，在
始终保持忧患意识，增强政治领悟力、政治判断力、政治执
行力上下的功夫还不够多。二是视野上的开阔度还有差距。
能够站在 XX 分公司全局发展的高度思考问题，但在吃透中
央精神、准确把握中央和上级党委工作的重心和节奏上，自
己的思考深度、站位高度、工作力度还不够，缺乏更进一步、
更深一层的理解和领悟。比如，围绕 XX 分公司长远发展大
局去统筹布局的前瞻性还不够，在各项目公司优势资源统筹、
人才队伍建设等方面投入的精力还不够，用发展的眼光思考
问题、开阔视野还不够。三是党性上的自省度还有差距。作
为一名党员领导干部，对党绝对忠诚是基本的政治要求。在
这方面，我能够做到忠诚老实，在党的会议和实际工作中，
