一，认真研究党委中心工作和近期重点任务，围绕党委中心
全面梳理办公室工作职责和重要事项，系统思考如何从全局
上更加围绕中心、服务大局，如何更加突出重点、以点带面，
切实将党委行政要求融入办公室日常工作中。例如，在牵头
制定本单位年度工作要点时，要前瞻性思考各项重点工作中
办公室能发挥的作用、推动的工作，锚定方向、明确路径、
把准节奏，蹄疾步稳推动落实。
（二）统筹强协同。立足联络上下、协调左右、服务内
外的枢纽定位，纵向上加强与上级部门的协调联系，横向上
加强本单位各部门之间的衔接沟通，更好地统筹调动资源和
力量，建立协同推进工作的体制机制，为工作开展创造有利
条件。在具体工作中，办公室要充分发挥自身平台优势，广
泛联络对接上级部门和外部资源，一方面建立沟通机制，另
一方面有针对性地将信息资源匹配给本单位兄弟部门，从而
搭建起一张服务发展的协同联络网，以实实在在的行动推动
事业发展。
（三）统筹明责任。在明确工作重点、建立协同机制的
基础上，进一步统筹梳理本单位的重点事项和责任分工，明
确施工图、时间表、责任人，既要注重部门间相互协调、协
作配合，也要合理分工、责任到人，确保补台不拆台、到位
不越位、作为不乱为，从而形成“同频共振、合力作为”的
良好局面。办公室工作人员每年要制定任务清单、责任清单
和进展清单，定期围绕清单内容进行研究会商和部署推进，
在沟通协作的过程中进一步明责、压责、履责，同时聚智、
