以难带易、以点带面开展工作。
(三)坚持问题导向、精准施策。针对社区集体“三资”
管理方面存在的权力运行不正规、财务管理不规范、资产管
理不细致、资源处置不妥当、廉洁履职不尽力、作风建设不
踏实等“六大问题”,通过“六直”(“三资”清理直督、监
督力量直抵、信访问题直查、问题线索直办、廉情民意直报、
警示教育直达),切实推动三资管理监督工作“拎”出真问
题、“干”出真成绩。
(四)坚持镇社联动、标本兼治。坚持统筹各方监督力
量,构建“党风统筹、纪检主攻”的立体化监督体系,通过
日常监督、专项监督和审计监督、网络监督、群众监督等方
式“多管齐下”,化解矛盾于萌芽、收集信息在日常、解决
问题在现场。
二、抓实“五个重点”,大胆探索创新
(一)构建监督网络。针对社区监督委员会监督不经常、
不具体的问题,将监督融入日常监督之中,发挥社区监委会
“贴身”监督、“前哨”监督的优势,加强廉洁提醒,及时
发现、纠正存在的苗头性、倾向性问题。
(二)打造监督平台。搭建小微权力监督平台,居务公
开既“上墙”又“上网”。设置了公告栏和领导信箱,畅通
群众诉求反映渠道,便于群众监督,实现监督 24 小时“不
断线”,确保群众通过“指尖上的监督”享有“心尖上的服
务”。截至目前,该平台公开社区事项 10 项,注册居民达到
10 人,总访问量突破 10 人次,及时回复群众诉求 10 条。