作一盘棋。
二、坚持制度化保障，把治理体系建起来
坚持把制度建设贯穿始终，通过联动共治、民主自治和考
核评价有机结合，切实形成了工作推进有动力、工作过程有督
导、工作效果有评价、工作提升有保障的治理体系，进一步释
放“红色物业”内动力。一是推行联动共治，突出“议”“商”结合。
建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制，通
过社区党组织召开周民情恳谈会、月问题协调会、季工作评监
会“三会一体”的共治共商机制，充分发挥社区、业主委员会、
物业三方的各自优势，有效化解了 XX 路 XX 号院电网改造、
XX 家属院物业收费等问题，最大限度的消解了问题聚集浓度，
畅通了居民、物业、业主委员和社区党组织之间的沟通渠道，
实现难点、热点问题早发现、早预防、早调解，防止了矛盾激
化。二是实行民主自治，突出“聚”“治”并举。对涉及居民利益
的重大决策问题采用“一征三议两公开”工作法，特别是在老旧
小区改造上，把成立整治提升临时党支部作为先决条件，充分
发挥党组织的指导监督作用，在改造意愿征集、改造内容协商、
改造方案制定、改造过程监督、改造后管理机制建立等方面，
充分调动居民积极性共同参与，进一步巩固和提升了党组织在
居民中的向心力、凝聚力和引领力。目前，已改造完成 XX 路
XX 号院、XX 家属院，剩余 XX 个老旧小区整治提升工作已陆
续开启。三是开展考核评价，突出“建”“管”衔接。按照“党建工
作实、服务能力强、社会评价好”的标准，以党建活动阵地建设、
党建创优和党建品牌创建活动为基本要素，以广大居民对物业
