高质量发展座谈会发言材料

高质量发展座谈会发言材料 去年以来， 天洲深化 “三个年”活动，聚焦“六大产业集群”，以项目化思维开展产业 链靶向 招商，引进产业 链关键 环节、上下游配套企业，形成了“链主企业领航、关联企业配套、产业园区承载”的 集群化 发展模式，“链”出了经济社会高质量发展新动能。 2023 年共招引项目 X 个 、总投资 X 亿元，完成到位资金 X 亿元，增长 X % 、居 X 省前十 。 一、创新机制强化“链式”思维。 构建全员招商机制。成立产业招商指挥部，将全体县级领导与包抓部门、联系镇（办）结对绑定，每季度印发招商工作计划，共同推进招商引资工作。成立 X 个 驻外招商机构，选派 X 名专业人员驻点招商，聘任产业专家顾问 X 名，培养 X 余名“三懂三会”干部参与招商工作，形成全员大招商格局。实行“四个一”招商机制。实行“一名县级领导、一条产业链、一个行业部门、一名专业招商联络员”四个 一 机制，协同联动驻外机构和线索提供单位，常态 化开展 “小而精”的分队招商，叩门招引目标企业。推行“政府经纪人”模式，充分 发挥投控等 政府平台作用，撬动放大产投、创投、 风投等 招商资源，促进高质量项目与投融资资源深度合作。 2023 年，累计开展精准招商活动 X 余次、对接企业 X 余家。建立链长招商机制。围绕产业链编制《产业发展招商规划》，明确“ 2+1+3 ”梯次发展产业体系，精准绘制招商引资“一图两库 一 方案”，建立产业 招商链长制和“六个一”推进机制，谋划 1 个千亿级装备制造产业集群和绿色食药、商贸物流、 文旅康养 、数字经济等 5 个百亿级产业示范区，优选显示材料、智造机加等 9 条重点产业链、包装项目 X 个 ，精准对接 X 余 户目标 企业，成功引进 X 个延链补链 项目、总投资 X 亿元。 二、链群共建提升“链式”动能。 育链主 企业。聚焦 13 条现代产业链，瞄准国际国内 500 强、行业 100 强、上市公司独角兽等，充分运用专业机构、市场机制和投行思维，内引外联、精准招商，大力招引培育“链主”企业，修正、东旭、首铝、陕物流等成功落户。 聚链属 企业。充分 发挥链主企业 引领作用，系统招引产业链上的关联项目，构建以龙头核心企业牵头、上下游企业协作发力、中小企业 补链强链 的产业形态，推动链上企业融通发展、共同发展。以陕飞为龙头，编制航空装备全产业 链发展 规划，梳理招商线索 X 条、谋划项目 X 个 、储备人才 X 名， X 、发动机等配套企业相继落户。紧抓东部产业转移引进无氧铜 杆加工 项目，构建以无氧铜 杆产业 链为基础，以电子通信产业链、 箔产业 链、装备制造零部件产业链、铜合金产业链为补充的“ 1+4 ” 铜产业链发展 体系，荣获 X 省协助中西部产业转移先进县。强链式承载。推行“ 一 城一区多园”发展模式，创新开展三合园区“ 一园区五 中心”改革，探索推行“管委会 + 发展服务中心（部门 + 镇街） + 平台公司”运行模式，投资 X 亿元建成标准化厂房 X 万平方米 ，形成区域内最大的产业承载平台，提升产业链集群发展承载力。 三、整合资源优化“链式”服务。 政策集成提升兑现率。出台《天洲县招商引资优惠政策》，动态完善整合项目用地、融资支持、厂房租售、用工补贴、科技奖励等各方面政策 30 余条，做到政策清晰、审慎落地、刚性兑付。对行业龙头企业、科技首创项目等重大招商项目实行“一事一议”政策，组建 X 名金融 顾问“一对一”服务， 2023 年投放涉 企贷款 X 亿元，兑现“减免缓退”税费 X 亿元。服务集合提升便利度。实行重点项目全流程管理服务，建立线索项目、签约项目、开工项目、投产项目“四张清单”滚动推进机制，对线索项目建立台账、持续跟进，签约项目联审联评、实时调度，开工项目和投产项目无缝交接、跟踪保障，实现项目建设全流程跟踪、全链条服务、全周期管理。要素集聚提升保障力。整合县级国有资产 X 亿元，成立 县投控集团 及 8 个子公司，设立 X 亿元产业发展基金，提供融资担保 X 亿元。建成科技资源统筹中心、航空产业研究院和 4 个省级企业技术中心，培育高新企业 X 户，引进硕士人才 X 人、专家教授及科研团队 X 人。实施国土空间再造，采取清理僵尸企业、土地连片置换等方式，整合收储不同权属、不同用途的土地 X 余亩，统一规划、统一建设，有效盘活闲置低效土地资源。