2024年上半年安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作开展情况总结

2024 年上半年安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作开展情况总结 2024 年上半年，为了坚决遏制各类安全生产事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护集团公司的稳定发展，根据上级有关部门的部署和要求，我们集团深入开展了安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作。通过全面排查、严格整治，取得了显著的成效，现将工作开展情况总结如下： 一、精心布局谋篇，强力统筹推进 集团公司高度重视此次“大排查、大曝光、大整治”工作，成立了以集团主要领导为组长的工作领导小组，制定了详细的工作方案，明确了工作目标、任务、步骤和要求。召开了专题动员大会，传达了上级有关文件和会议精神，对工作进行了全面部署，确保了工作的有序开展。 二、全面细致排查，不留死角盲区 1. 生产现场排查 组织专业人员对生产车间、设备设施、工艺流程等进行了全面排查，重点检查了设备的运行状况、安全防护装置的有效性、操作规程的执行情况等。共排查出 x 处隐患，其中设备故障 x 处，操作违规 x 处，防护缺失 x 处。 2. 仓储物流环节 对仓库的存储条件、货物堆放、消防设施等进行了仔细检查，同时对物流运输车辆的车况、驾驶员资质、运输路线 等进行了严格审查。发现仓库消防通道堵塞 x 次，货物堆放不合规 x 处，运输车辆保养不及时 x 辆。 3. 工程建设项目 针对在建工程项目，着重检查了施工安全措施的落实情况，包括脚手架搭建、施工用电、高空作业防护等。查出施工安全隐患 x 处，如脚手架搭建不稳固、施工用电不规范等。 4. 办公及生活区域 对办公场所的电器设备、消防设施、疏散通道等进行了排查，对员工宿舍的用电安全、防火措施进行了检查。发现办公区域电线私拉乱接 x 处，宿舍违规使用大功率电器 x 次。 三、公开曝光问题，形成强大震慑 为了增强全体员工的安全意识，对排查出的隐患进行了大曝光。通过内部公告栏、工作群、安全生产会议等渠道，将隐患的具体情况、责任部门和责任人进行了公开曝光，让大家清楚地了解到存在的问题和可能带来的后果。同时，对重复出现隐患的部门和个人进行了重点曝光，形成了强大的舆论压力和震慑作用。 四、严格整改落实，确保治理成效 1. 建立隐患台账 对排查出的每一处隐患都建立了详细的台账，记录了隐患的基本情况、整改措施、责任部门、责任人及整改期限，确保整改工作有迹可循。 2. 分类整改治理 根据隐患的轻重缓急和难易程度，进行了分类整改。对 于能够立即整改的隐患，要求当场整改到位；对于需要一定时间整改的隐患，制定了切实可行的整改方案，明确了整改步骤和时间节点，并安排专人跟踪督促整改。 3. 强化整改监督 成立了整改监督小组，定期对整改情况进行检查和验收。对整改不力的部门和责任人进行严肃批评和问责，确保整改工作按时、高质量完成。通过大整治工作，截至上半年末，已完成隐患整改 x 处，整改率达到 x% 。对于尚未完成整改的隐患，也在按照计划有序推进。 五、工作取得的成效 1. 安全意识提升 通过广泛的宣传和曝光，全体员工的安全意识得到了显著提高，从“要我安全”转变为“我要安全”，形成了人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。 2. 隐患得到治理 大量的安全隐患得到了及时发现和整改，有效降低了事故发生的风险，为生产经营活动的顺利进行提供了有力保障。 3. 管理水平提高 在工作过程中，进一步完善了安全生产管理制度和流程，加强了对重点环节和关键部位的管控，提高了安全管理的科学性和有效性。 4. 促进了企业发展 安全生产形势的稳定好转，为集团公司的发展创造了良好的环境，提升了企业的形象和竞争力。 六、存在的问题与不足 1. 个别部门和员工对安全生产工作的重视程度还不够，存在麻痹大意思想。 2. 隐患排查的深度和广度还有待进一步加强，一些潜在的安全隐患尚未被完全发现。 3. 整改工作的进度和质量在不同部门之间存在不平衡的情况。 七、下一步工作计划 1. 持续加强安全教育培训，提高全体员工的安全素质和技能。 2. 进一步加大隐患排查力度，创新排查方式方法，提高排查的准确性和全面性。 3. 加强对整改工作的统筹协调和监督检查，确保整改工作按时、高质量完成。 4. 建立健全安全生产长效机制，不断完善安全生产管理制度和标准，推动安全生产工作常态化、规范化、科学化。 总之， 2024 年上半年的安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作取得了阶段性的成果，但我们也清醒地认识到，安全生产工作永远在路上。我们将多措并举、多向发力持续抓好安全生产工作，为集团公司的高质量发展保驾护航。