人，努力为他们创造展示风采、提升能力的平台。
我们以人岗相适、人事相宜为原则，调整了一批干部，一部分专员走上了
实职岗位，一部分实职岗位调整为专员，实现了干部能上能下。每一个人我都
跟他们谈过，他们都表示理解、认同公司目前的这种用人文化。不能想象这种
做法在前些年能够这么平稳顺利。
任正非曾经讲过：没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，自古英雄多磨难。我们
的这些做法，就是响应集团董事长、党组书记许立荣提出的学习华为文化的具
体实践，要长期坚持下去，激励卓越的员工在超车道奋勇领跑，激励优秀的员
工在快车道加速奔跑，构筑人才管理核心竞争力。
诚信乃宝贵的无形资产
目前，国内外绝大多数企业均将诚信作为核心价值观。GE 的价值观里重
要的一条是诚信，坚持“你要诚信，我们也对你诚信，我们也相信你诚信”。我
曾在 GE 学习过一段时间，对其印象非常深刻。
2016 年中秋节，阿里巴巴内部四位资深程序设计人员，因为“抖机灵”写代
码去内网刷了 124 盒月饼，当天晚上被马云“忍痛”开除，理由就是违反了阿里
巴巴诚信的价值观，成为哄动一时的企业文化大事件。
航运业的本质就是服务，作为公司层面，从大的方面来说，安全优质地将
货物送达事关我们的诚信，我们必须认真对待每一载货物、每一起货运质量事
件；从小的方面来说，我们对客户的各种承诺一经做出，哪怕是饭桌上的一句
话，必须想方设法予以完成，这也是我为什么每次出访回来一定要盯着每一件
事的重要原因。
作为个人层面，我们要以当老实人，说老实话，办老实事为荣，做到领导
在与不在一个样，切不可“开灯”做样子；以信守承诺在规定时间内完成各项任
