有资本布局结构，对于提升企业核心竞争力、构建新发展格
局、推动高质量发展具有重要意义。要聚焦国企不同功能定
位，深入推进国企集团之间与集团内部战略性重组和专业化
整合，推动国企资产资源向主业集中，有效扩大规模效益。
着力构建现代国资产业格局，聚焦市“4210”产业体系和八
大新兴产业链，通过项目合作、基金投资和并购重组等形式，
推动国企围绕传统优势产业补链强链延链，全面布局人工智
能、绿色建材、新能源、物联网、半导体等新兴产业，塑造
未来发展新优势。坚持多渠道盘活存量资产，“一企一策”
加大低效无效资产清理退出，实现闲置资产调剂优化和盘活
利用。
在深化国企改革上干在实处走在前列勇立潮头。深化改
革是搞好国有企业的关键一招。要围绕提升企业核心竞争力、
增强核心功能，全面谋划实施新一轮国企改革攻坚深化提升
行动，促进改革举措落地见效。始终坚持“两个一以贯之”，
健全国企法人治理结构，进一步厘清党委会、董事会、经理
层等各治理主体权责边界，抓好外部董事制度建设、监事会
体制机制改革等重点工作。健全市场化经营机制，统筹劳动
人事分配三项制度改革，进一步优化经理层成员任期制和契
约化管理，稳妥推行竞争类企业经营班子市场化选聘，逐步
扩大中长期激励试点范围，构建起个人和企业利益共享、风
险共担长效机制。分层分类深化混合所有制改革，做好国企
上市工作，探索建立有别于国有独资、全资公司的差异化管
控评价机制。
