国有企业2024年保密工作总结

国有企业 2024 年保密工作总结 一、保密工作开展情况 （一）加强组织领导，明确职责分工。 一是严格落实党委主体责任。公司党委严格履行党委保密工作主体责任，将保密工作列入年度重要议事日程，定期召开党委会专题研究部署保密工作，听取并审议保密工作专项汇报 4 次。二是切实履行办公室主体责任。及时传达学习上级有关保密工作的新部署新要求，组织开展保密知识学习和警示教育活动 2 次，进一步增强了涉密人员、重点岗位和全体员工的保密意识和责任感。三是严把文件审批。按照“应批尽批”的原则，认真做好发文登记、审批、印章使用等工作，加强对各类文件的保管与清退，实现了档案安全管理无死角。四是做好计算机保密检查。按照上级统一部署，组织公司全体干部职工开展了 12 次计算机安全保密检查，发现问题 38 个，均已整改完毕。 （二）突出工作重点，狠抓制度落实。 一是强化日常教育。结合党的二十届三中全会精神学习宣传贯彻活动，充分利用 微信公众号 等新媒体平台扩大宣传范围， 开宣传 工作 36 次，发布信息 124 份。二是筑牢信息屏障。严格执行文件、邮件和互联网信息发布审批程序，落实办公室保密工作人员负责制，加强文档收发、传递、归档等环节的保密管理，禁止无关人员接触敏感文件资料。三是规 范通信管理。严格执行电话传真机、移动办公工具的使用和管理规定，落实定密责任，防止发生泄密事件。 （三）加强教育培训，提升保密意识。 一是积极参加并通过考核。根据上级部署要求，组织公司涉密人员及重点岗位从业人员参加了由市国资委组织的保密知识培训及考试，参考率 100 ％，合格率 100 ％。二是结合实际开展分类培训。结合新时代保密工作要求和发展形势，以《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国网络安全法》及相关文件为重点，对办公室、各支部、 各项目部的 兼职保密员开展 4 次专题培训。 （四）加强档案保密管理，推进档案室建设一是严格执行档案管理制度。 公司制定了《档案管理制度》、《档案库房管理制度》、《档案保管制度》、《档案利用制度》等 10 余项档案管理制度，并制作了《档案目录模板》、《案卷封面模板》、《文件材料排序模板》等实用模板，细化了档案管理工作流程和标准规范。二是认真做好档案接收进馆工作。严格按照《关于进一步加强文书档案整理归档工作的通知》要求，对各部门、 各项目部的 文书、财务会计、工程类等各种载体档案进行全面梳理收集，并及时送至公司档案室集中整理归档。目前，公司已建立文书、工程、财务、图片、声像等 5 大类档案 1382 卷 11977 件，其中文书档案 640 卷 2400 件；工程类档案 408 卷 935 件；财务类档案 106 卷 403 件；声像类档案 46 件；电子档案 1382 个 G 。 二、保密工作存在的问题 在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到当前工作中还存在一些不足之处：一是思想认识不到位。部分单位和部门对保密工作的重要性认识不足，对涉密人员和涉密载体的管理不够严格；二是定密工作不严谨。部分项目部在 定密时缺乏 科学性、准确性和可操作性，定密范围界定不清、等级划分不准确；三是信息化建设工作滞后。随着现代信息技术的快速发展，特别是互联网的广泛应用，公司在推进信息化建设过程中对保密工作的重视程度还需进一步提高；四是保密工作人员业务素质不高。部分涉密人员对相关法律法规政策理解掌握不够深入透彻，且流动性较大，导致公司秘级文件资料的安全管理存在一定的风险点。 三、下一步保密工作计划 （一）提高政治站位，进一步做好保密工作。 提升保密工作的政治重要性，确保全体人员意识到保密的紧迫性和责任，遵循中央和地方关于保密的决策。保密工作应与企业运营同步规划和执行。强化保密作为政治任务的意识，增强新时代保密工作的责任感。完善领导保密责任制，确保责任层层落实。强化部门领导的首要责任意识，实施全员参与的管理机制。严格查处失泄密事件，追究相关责任。 （二）狠抓工作落实，进一步提升保密管理水平。 执行严格的会议和活动保密管理，遵循相关文件精神，确保重大会议和大型活动经过内部审核备案。禁止在会议中泄露国家机密或企业商业秘密，限制会议视频资料的传播。 公开报道会议内容需经过审查批准。实施会议场所安全措施，禁止携带电子设备进入会议室，并加强通讯设备管理。加强网络信息保密，建立网络信息安全保护制度，规范互联网服务，定期检测网络设备和数据备份。完善网络安全应急预案，采取技术措施保障互联网安全，监管移动应用程序，建立有害信息举报机制，加强个人信息保护。 （三）推进档案信息化建设，夯实保密基础。 强化电子文档管理，完善编制和审核流程，确保文档归档和移交的准确性，明确密级标识和流程，实施全生命周期管理。推进档案数字化，建立管理机制，选择合适的工具和技术，执行采集、扫描、录入等环节，进行质量校核，维护更新数字化管理系统，实现档案数字化和信息化管理的全面覆盖。