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在2024年全市文旅人才队伍建设专题推进会上的交流发言

DOCX   3页   下载0   2024-08-14   浏览58   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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2024 年全市文旅人才队伍建设专题推进
会上的交流发言
尊敬的各位领导,同志们
近年来,**县深入实施人才强县战略将文旅人才作为
推动全县旅游高质量发展的核心引擎,不断健全工作机制、
拓展培养渠道、调优队伍结构、改善生态环境,有效提升文
旅人才队伍的整体素质和能力水平,进一步激发全县旅游产
业蓬勃发展为打造国际知名旅游目的地贡献更多智慧和力
量。现将有关工作进展情况汇报如下:
健全机制,完善文旅人才队伍建设管理体系牢固树立
“人才是第一资源”理念,以文旅项目和产业链吸引人、以
完善的机制打动人,以加快人才培养载体平台建设为重点,
把文化旅游人才队伍建设作为重要内容纳入整体发展规划,
制定出台了《**彝族自治县中长期人才发展规划(2022 年—
2026 年)《**县“十五”文化事业产业发展划》《**
“十四五”全域旅游发展规划》等文件,明晰了“十四五”
期间我县文化旅游人才队建设总体目标细化了工作指标与
工作举措。成立了阿诗玛文化传承与保护中心、阿诗玛歌舞
团,出台了《**彝族自治县深化国有文艺院团改革工作实施
**
法》才培
工程等,进一步强化了文旅人才工作的组织保障。
拓展渠道,多维赓续培养本土优秀文旅人才注重实践
能力“灵活养才”持续选派 10 余名涉旅优秀干部到先进
达地区、知名旅游景区跟岗学习定期举办文化和旅游业务
运营管理人才培训班,促进“领头雁”发挥示范带头作用。
大力实施人才教育培训项目,组织 156 名干部职工参加省
外高级研修班,举办各类文旅人才培训班、沙龙等活动,为
文旅人才搭建交流学习平台,激发创作灵感。积极扶持乡
文艺社团和非遗传承人,加强非遗传承人动态管理,通过开
设非遗传承班、建设非遗传承示范学校等措施提升非遗传
承人的专业素养。经统计,**县有非遗传承人 233 人,其中:
国家级非遗传承人 5 人,省级非遗传承 25 人; 56 支农
村业余文艺队被评为省、市、县优秀业余文艺队。
补齐短板,多域协同优化文旅人才队伍结构优化涉旅
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为紧缺旅游人才,交流到涉旅部门任职,提升部门领导班子
履职能力。鼓励本地文旅企业创新创业,依托优质文旅项目
吸引高校毕业生返乡就业创业,实现人才引进从“全职引入”
到“灵活引智”转变,为全县文旅人才队伍的持续壮大注入
新鲜血液。聚焦本土人才挖掘与激励,通过以奖代补方式
励本土乡村旅游带头人、非遗人才创新创业扶持乡村旅
企业发展壮大,以特色文化体验为载体推进“旅游+新业态”
发展,打造出“寻味**”“情满圭山”特色餐饮店、“美丽
院”特色民宿、糯黑艺术家村等乡村旅游产品品牌。建成包
括非遗传承人、文艺创作团队、乡村旅游示范者等层次丰富、
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在 2024 年全市文旅人才队伍建设专题推进会上的交流发言 尊敬的各位领导,同志们: 近年来,**县深入实施人才强县战略,将文旅人才作为推动全县旅游高质量发展的核心引擎,不断健全工作机制、拓展培养渠道、调优队伍结构、改善生态环境,有效提升文旅人才队伍的整体素质和能力水平,进一步激发全县旅游产业蓬勃发展,为打造国际知名旅游目的地贡献更多智慧和力量。现将有关工作进展情况汇报如下: 健全机制,完善文旅人才队伍建设管理体系。牢固树立“人才是第一资源”理念,以文旅项目和产业链吸引人、以完善的机制打动人,以加快人才培养载体平台建设为重点,把文化旅游人才队伍建设作为重要内容纳入整体发展规划,制定出台了《**彝族自治县中长期人才发展规划(2022年—2026年)》《**县“十四五”文化事业及产业发展规划》《**县“十四五”全域旅游发展规划》等文件,明晰了“十四五”期间我县文化旅游人才队建设总体目标,细化了工作指标与工作举措。成立了阿诗玛文化传承与保护中心、阿诗玛歌舞团,出台了《**彝族自治县深化国有文艺院团改革工作实施方案》《**风景名胜区管理局事业单位工作人员岗位聘任办法》,深入实施人才培养保障体系创新行动、人才帮带培养工程等,进一步强化了文旅人才工作的组织保障。 拓展渠道,多维赓续培养本土优秀文旅人才。注重实践能力“灵活养才”,持续选派10余名涉旅优秀干部到先进发达地区、知名旅游景区跟岗学习,定期举办文化和旅游业务运营管理人才培训班,促进“领头雁”发挥示范带头作用。大力实施人才教育培训项目,组织156名干部职工参加省内外高级研修班,举办各类文旅人才培训班、沙龙等活动,为文旅人才搭建交流学习平台,激发创作灵感。积极扶持乡村文艺社团和非遗传承人,加强非遗传承人动态管理,通过开设非遗传承班、建设非遗传承示范学校等措施,提升非遗传承人的专业素养。经统计,**县有非遗传承人233人,其中:国家级非遗传承人5人,省级非遗传承人25人;有56支农村业余文艺队被评为省、市、县优秀业余文艺队。 补齐短板,多域协同优化文旅人才队伍结构。优化涉旅人员配置,从全县各级各部门选派10余名优秀领导干部作为紧缺旅游人才,交流到涉旅部门任职,提升部门领导班子履职能力。鼓励本地文旅企业创新创业,依托优质文旅项目吸引高校毕业生返乡就业创业,实现人才引进从“全职引入”到“灵活引智”转变,为全县文旅人才队伍的持续壮大注入新鲜血液。聚焦本土人才挖掘与激励,通过以奖代补方式鼓励本土乡村旅游带头人、非遗人才创新创业、扶持乡村旅游企业发展壮大,以特色文化体验为载体推进“旅游+新业态”发展,打造出“寻味**”“情满圭山”特色餐饮店、“美丽庭院”特色民宿、糯黑艺术家村等乡村旅游产品品牌。建成包括非遗传承人、文艺创作团队、乡村旅游示范者等层次丰富、 类型多样的文旅人才队伍,各类人才脱颖而出,2人入选2023年度**省乡村文化和旅游带头人支持项目,1人入选**省乡村文化和旅游带头人。 夯实基础,多措并举厚植文旅人才发展沃土。按照“1+8+7+N”模式广范围、多层次、多形式组织“风正扬帆 智汇**”系列人才活动160余场次,加强与旅游大县、省外知名院校的合作交流,用好**县入选“2023避暑旅游优选地”平台资源,坚持“双招双引”,紧紧围绕精品旅游景区、重大文旅项目、民族特色村镇,引进旅游投融资、文化产业运作和旅游企业管理等高级经营管理人才,加快旅游产品业态的创新,全面提升旅游管理营销人员综合素质,支持扶持好的旅游创业比赛项目,提升全县旅游行业人才素质和服务水平。做细做全人才服务保障,全面协调解决人才生活、交友等后顾之忧,创优人才发展的“大生态”和用人单位的“小气候”,为文旅人才扎根**、贡献智慧提供有力保障。 汇报完毕,谢谢大家!
在2024年全市文旅人才队伍建设专题推进会上的交流发言