2.
国有企业投融资的主要环节
第一，国有企业应该有明确的战略发展规划目标，并制定企业发
展的短期和长期规划，然后国有企业在分析了外部市场行情以及内部
运行情况以后，确定好国有企业短期和长期经营所需要的资金数量。
第二，国有企业要站在发展的全局，做好投融资的预算管理工作，并
且编制各种投融资的计划[1]。第三， 国有企业在不断的剖析，不断的
调整投融资方案以后，最终开会审批投融资的方案，并合理的选择好
投融资的方式。第四，企业签订投融资的相关合同，并
且注重合同内
容的履行，严格按照合同办事，拒绝违规违纪的行为发生。第五，
企业
定期的计算投融资的利息，并且支付利息，增加企业的信誉。第六，
国有
企业也要注重对投融资进行核算，通过核算的数据可以掌握投融资的
实际情况，
也为下一步的投融资工作打好基础。
3.
国有企业投融资工作应遵循的原则
首先，国有企业投融资工作应该坚持实事求是，注重客观数据的
原则，总体上以满足国有企业的资金需要为基础，严格遵从国有企业
的统筹安排，确保企业投融资行为合理合法，能够发挥实效。其次，
企业投融资工作应该注重全面性和全员性的原则，因为投融资工作涉
及到国有企业经营的方方面面，需要企业内部员工提供真实的财务数
据信息，并且也加强各部门之间的沟通和联系， 确保国有企业的投融
资在全员参与的前提下，可以全面开展，有利于国有企业投融资方案
制定的科学化[2]。再次，国有企业投融资应该坚持整体的经济利益出
发原则，实现节能。国有企业虽然影响着我国的国民经济，但是也要
在党和国家的领导下发展，为此国有企业开展的投融资工作应该充分
利用好政府宏观的便民政策，以及行业的优惠政策等，积极争取低成
本的投融资项目，确保国有企业的投融资以以合理、需要、节约为指
导，严格控制企业的投融资规模。最后，国有企业投融资应该长短期
同步进行，协同发展的原则。国有企业的投融资行为应该是兼顾长远
和当前利益的，才能实现企业的经营战略目标，为企业的发展储备更
