察、巡视监督、审计监督协同监督机制，国资监管不断优
化。
5月22日，国务院国资委宣传局和新闻中心组织媒体实地走
访深化改革的部分国企，记者们来到鞍钢集团本钢集团采访，
记录重组后的本钢在2022年实现“弯道超车”，跑出“加速度”的
故事。完成鞍本重组，实现东北区域钢铁产业快速集中，是
我省推动国有经济布局优化和结构调整取得明显成效，国有
资本集中度不断提高的力证。2016年以来，我省结合经营性
国有资产集中统一监管和事业单位改革，先后组建交投集团、
辽水集团、环保集团等10户企业集团， 整合9户省属能源类企
业组建能源控股集团，提升煤炭产能和新能源产业集中度，
整合8户省属企业组建辽宁控股集团，打造省级国有资本运营
公司。省国资委监管企业由2017年的28户重组整合为目前的14
户。握指成拳的专业化整合，使资源向优势企业和主业企业
集中，可以从根本上减少同质化竞争，避免重复建设、重复
投资问题，切实增强了国有企业的核心竞争力，提高产业集
中度， 增强了抗风险能力。
全面履行政治责任、经济责任和社会责任是国有企业的
价值追求，三大责任彼此关联，互为依托。近年来，随着国
企改革的全面深化，国企活力、效率提升取得明显成效，国
资国企服务全省重大战略的作用得到进一步发挥。6月， 辽宁
平均气温高于往年，交投集团旗下建管公司负责建设管理的3
个在建高速公路项目，建设场面比天气更火热。5月31日，辽
水集团所属省直水库，向全省8 个市的368.57万亩水田供水
