业人员素质良莠不齐。为了有效应对“五小”行业问题容易
反弹的现状，我们将定期召开专题分析会，对整治工作中发
现的问题进行梳理，切实解决好“五小”行业经营人员的实
际困难，引导规范经营。将对薄弱环节进行重点整改、不搞
花架子、不留空白点，对于整治中未发现问题的“五小”单
位和路段，做到经常“回头看”，防止回潮。将分类建立台
账，明确责任，对台账上的事项实行销号管理，做到达标一
处，核销一处，切实做到整治工作进度实时掌握、难题及时
解决、整治不留死角。
三、抓落实，加大现场整改力度
为确保整治工作取得实效，在整治过程中，我们将按照
“五小”行业整治标准，通过挨门逐户督查指导和宣传教育，
现场指导从业人员规范操作。将采取登门服务，帮助经营户
找问题，缩短差距，通过登门次数规范经营户行为，真正将
整改措施落到实处。同时，我们将扎实推行网格化管理，建
立“巡查日报告”制度，强化业主自律意识，最大限度减少
“五小”行业不文明经营行为，从而有效改善“五小”行业
整体环境面貌，提升文明指数。
四、强宣传，营造氛围确保长效
我们将努力营造强烈的整治氛围，培育浓厚的创建意
识，形成街道各部门个个参与，“五小行业”家家动手的整
治局面。通过村居把“五小行业”整治告知书挨家挨户送到
每个经营户手中，引导“五小行业”自觉进行自身改造，印
发“五小行业”整治标准和要求的宣传材料，使“五小”整
治得到广泛理解和支持，树立良好的舆论导向。同时，注重
长效，建立长效管理工作机制，逐步改变当前“五小”行业
安全卫生设施落后、从业人员卫生意识淡薄、安全隐患较为
