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在2024年全州“强基固本”工程推进会上的汇报发言

DOCX   3页   下载0   2024-08-14   浏览37   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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2024 年全州强基固本工程推进会上的
汇报发言
尊敬的各位领导,同志们
近年来,**县坚持把加强村干部队伍建设作为推进“强
基固本”工程的有力抓手,从选优配强、教育培训、跟踪培
养、严管厚爱四个方面入手,精准施策、靶向发力,推动村
干部队伍结构更加优化、能力素质明显提升干事劲头全
提振,着力打造一支综合素质高、业务能力强、群众信得过
的村干部队伍,不断巩固党的执政基础和群众根基。
注重选优配强,拓源提质固堡垒。坚持把选优配强作为
村干部队伍建设的关键之举,积极拓宽选用渠道择优选聘
26 “政治上靠得住、发展上有本事、工作上有能力、人民
群众信得过的专业化管理的村党组织书记到村任职,补充
了新鲜血液。通过组织精挑细选,选派 3 名熟悉村组工作、
有群众工作经验的机关干部下沉一线,担任村党支部“领头
雁”
划,全县大专及以上学历的村文书达到 65 名,实现全覆盖,
扭转了村干部年龄大、文化程度低、办事效率低的窘境。持
续开展村干部任职资格县级联审,扎实开展村“两委”班子
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更换,保持了村干部队伍的先进性和纯洁性。
注重教育培训,因地制宜补短板。坚持把教育培训作为
村干部队伍建设的重要抓手,按照“省州示范调训、县级
点培训、乡镇全员轮训”的思路,全面完成村“两委”班子
全员轮训。强化村干部培训,围绕乡村振兴、基层治理等
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行培训,不断提高村干部的业务能力和服务水平。持续开展
“岗位大练兵·业务大比武”活动,通过专题党课、政策解
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优秀村干部组建“支书宣讲团”有效发挥他们在理论宣讲、
政策宣传、纠纷调处、推动发展的“带头人”作用,确保理
论学习常态长效、持续提升。常态化推进学历提升计划,11
名村干部获得中专学历、20 名获得大专学历。
注重跟踪培养,选育并举扩源头。坚持把村级后备干部
作为村干部队伍建设的基础工程,从致富带头人、外出务工
经商返乡人员、未就业大学毕业生退役军人等人员中储备
培养选拔村级后备干部 354 名。针对部分村级后备干部有
无实、备而不用、备而不管等突出问题,健全完善目标管理、
列席“两委”会议、值班坐班、考核评议、动态管理等制度,
县乡两级先后举办后备干部能力素质培训班 18 期,培训 280
人。按照后备干部特长优势,逐人研究制定培养计划,明确
乡镇包村领导、村党支部书记为帮带责任人,主动给他们
任务、设岗位、压担子,先后将 160 多名表现突出的吸收为
入党积极分子,将 52 名推选为“两委”委员或自然村村长
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在 2024 年全州 “ 强基固本 ” 工程推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导,同志们: 近年来, ** 县坚持把加强村干部队伍建设作为推进“强基固本”工程的有力抓手,从选优配强、教育培训、跟踪培养、严管厚爱四个方面入手,精准施策、靶向发力,推动村干部队伍结构更加优化、能力素质明显提升、干事劲头全面提振,着力打造一支综合素质高、业务能力强、群众信得过的村干部队伍,不断巩固党的执政基础和群众根基。 注重选优配强,拓源提质固堡垒。坚持把选优配强作为村干部队伍建设的关键之举,积极拓宽选用渠道,择优选聘 26 名“政治上靠得住、发展上有本事、工作上有能力、人民群众信得过”的专业化管理的村党组织书记到村任职,补充了新鲜血液。通过组织精挑细选,选派 3 名熟悉村组工作、有群众工作经验的机关干部下沉一线,担任村党支部“领头雁”,带领群众增收致富。持续推进“一村一名大学生”计划,全县大专及以上学历的村文书达到 65 名,实现全覆盖,扭转了村干部年龄大、文化程度低、办事效率低的窘境。持续开展村干部任职资格县级联审,扎实开展村“两委”班子届中分析研判,及时对 32 名村干部进行了清理补配和调整更换,保持了村干部队伍的先进性和纯洁性。 注重教育培训,因地制宜补短板。坚持把教育培训作为 村干部队伍建设的重要抓手,按照“省州示范调训、县级重点培训、乡镇全员轮训”的思路,全面完成村“两委”班子全员轮训。强化村干部培训,围绕乡村振兴、基层治理等重点内容,先后举办 12 期专题培训班,对全县所有村干部进行培训,不断提高村干部的业务能力和服务水平。持续开展“岗位大练兵·业务大比武”活动,通过专题党课、政策解读、知识竞赛等方式为村干部“充电加油”,推荐选拔 7 名优秀村干部组建“支书宣讲团”,有效发挥他们在理论宣讲、政策宣传、纠纷调处、推动发展的“带头人”作用,确保理论学习常态长效、持续提升。常态化推进学历提升计划, 11 名村干部获得中专学历、 20 名获得大专学历。 注重跟踪培养,选育并举扩源头。坚持把村级后备干部作为村干部队伍建设的基础工程,从致富带头人、外出务工经商返乡人员、未就业大学毕业生、退役军人等人员中储备培养选拔村级后备干部 354 名。针对部分村级后备干部有名无实、备而不用、备而不管等突出问题,健全完善目标管理、列席“两委”会议、值班坐班、考核评议、动态管理等制度,县乡两级先后举办后备干部能力素质培训班 18 期,培训 280 人。按照后备干部特长优势,逐人研究制定培养计划,明确乡镇包村领导、村党支部书记为帮带责任人,主动给他们交任务、设岗位、压担子,先后将 160 多名表现突出的吸收为入党积极分子,将 52 名推选为“两委”委员或自然村村长,让他们在工作实践中锻炼和成长 , 不断蓄好村干部队伍建设的源头活水。 注重严管厚爱,全力保障激活力。全面执行村干部县级备案管理制度,健全落实村干部职务变动备案报告、工资报酬按月发放、履职实绩年度考核等制度,参照干部档案标准,认真开展村干部建档工作, 65 名村党组织书记档案统一由县委组织部归档管理。加强对村干部的激励关怀,认真落实村干部健康体检、养老保险等制度,先后将 7 名表现优秀、实绩突出的村干部提拔为科级干部,其中 2 名进入乡镇领导班子, 20 名村干部评选为“两优一先”受到了表彰奖励。制定出台《 ** 县奖励村干部发展壮大村集体经济实施办法(试行)》,对领办创办效益好、成绩突出的 23 个农民专业合作社兑现奖补资金 50 万元,让村干部“干好有奔头,增收有甜头”,有效激发和调动了广大村干部你追我赶、比学赶超的工作激情。 汇报完毕,谢谢大家!
在2024年全州“强基固本”工程推进会上的汇报发言