工作列入年度工作计划，通过多次召开乡党委专题会、班子
会、周一学习会，通过云视讯视频系统向个村（社区）传达
学习巩固衔接政策，专题听取个村（社区）工作情况报告，
对政策衔接、项目规划等重大事项进行研究部署召开党委会
**次，班子会*次。组建乡村两级乡村振兴工作队伍 12 支，
乡党委政府“一把手”率先垂范，带头运用“一线工作法”，
抓紧抓实巩固衔接工作决策部署落地生根。三是强化各部门
主管责任。乡领导小组办公室加强与乡直及驻碧各单位的工
作协调、上传下达，及时将《巩固衔接政策汇编口袋书》下
发至个村（社区）及各部门进行宣传学习。四是强化村级主
抓责任。进一步调整充实个村（社区）巩固拓展脱贫攻坚成
果同乡村振兴有效衔接工作领导小组、督查反馈问题整改工
作领导小组。有效整合村“两委”班子、党支部书记、小组
长以及驻村工作队力量，形成村“两委”班子、驻村工作队
员分片包组，党支部书记、小组长负责本组监测对象和低收
入家庭的精准帮扶责任制。个村（社区）每月至少开展 1 次
巩固脱贫攻坚成果工作研究部署会。同时，利用周一例会加
强学习，做到衔接政策清、农户家庭情况清、月动态监测实
和帮扶措施准。五是强化分析调度。各村（社区）要建立一
周一报告，半月一排查、半月一核实、半月一分析、半月一
调度，一月一调整的动态监测工作机制，对返（致）贫风险
进行分析，研究制定帮扶措施，确保帮扶措施落地见效，切
实消除返（致）贫风险。
二、工作推进及成效
