地合作，赴湖南师范大学开展“魅力帅乡”活动，与某理工
大学法学院签订校地战略合作协议，共同打造育人平台。强
化项目申报，积极对接省市人才项目，申报多青年英才项目
6 人、“小荷”人才项目 2 人、“英才”项目 2 人。强化本土
挖掘，实施“引老乡、回家乡、建故乡”活动，积极搭建创
新创业平台，建立某籍在外成功人士库多人，返乡创业项目
信息库 339 个，组织召开某籍外出创业人士回乡座谈会 18
次。强化基层锻炼，健全乡村人才“双创”服务体系，引导
鼓励基层人才服务专员担任村（社）“两委”成员，向乡村
振兴一线流动。强化素质提升，举办引进人才研修、二十大
专题轮训班等活动，先后选派 60 名优秀人才到某县、“飞地
经济”产业园挂职锻炼。
以精细管理为支撑，盯准服务保障“快车道”。优化管
理制度，制定差异化党管人才责任账单，建立“月抽查、季
调度、年评比”长效机制；按照“一人一档”建立引进人才
成长档案 82 份，跟踪人才培养使用情况。优化激励措施，
实施县处级领导联系服务高层次人才制度，35 名县处级领导
联系 42 名高层次人才；健全以创新价值、能力、贡献为导
向的人才评价体系，累计提拔重用 32 名引进人才；健全人
才工作目标责任制，将人才工作情况列为全县党务工作会表
彰、年度考核、基层党建述职评议考核重要内容，评选 5 个
人才工作先进单位、10 名人才工作先进个人进行表彰奖励，
激励干劲热情。优化待遇保障，由县人才办统一造册发放引
进人才专项补贴，避免引进人才待遇落实程度不一、少数单
