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徐文秀:破解“六易六不易”困局

DOCX   3页   下载0   2024-02-08   浏览52   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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如何让“三严三实”要求真正成为做人做事做官的镜子
和标杆,经常用以“省吾身”“净吾心”这是一道大的课题。
在“三严三实”专题教育中,存在“六易六不易”困局,应
注意克服软肋、补齐短板、消除盲点,加以破解。
一是“严点实点”对事容易,对人不易。在处理事情时,
我们习惯说“对事不对人。但在贯彻“三严三实”要求上,
对事不对人的结果很可能就是避重就轻怕得罪人。人与事
总是相互联系在一起的,现实中不存在孤立的、相互不联系
的、可以完全分割开来的人与事,很多事情往往事中有人、
人在事中,说事就得涉及人,说人就得联系事,只有对人对
事都又严又实才算“严”到份上、“实”到点上。
二是对他人容易,对自己不易。现在有些同志习惯于手
确的”思想在作祟。把自己摆进去,教育人的同时教育自己
要求人的同时要求自己,以身作则、率先垂范,才能以理服
人、以情动人、以行示人
三是对下容易、对上不易,对基层容易、对机关不易。
对上级往往捧着抬着,善于看领导眼色说话办事,这已然是
一种陋习和积弊。有的人则总以为机关是教育人的,基层是
受教育的,便俨然一副教育人的面孔,有的甚至成了“灯下
黑”。只有唯实不唯上、从道不从上,敢于直言、勇于诤言
浓厚氛围。
四是在一时一事上容易,日常经常不易。正如“一个人
“三志不以贯是那
松。“天下大事必作于细,天下难事必作于易”“三严三实
教育贵在坚持、难在坚持,贵在经常、难在经常贵在细节、
难在细节,从点点滴滴做起,从每时每刻做起,需要的是毅
力和定力。
五是在出了矛盾和问题时容易,出了成绩和荣誉时不易。
出了问题、发生了矛盾容易冷静下来反思,往往“听得进”
能够总结经验、汲取教训。而在出了成绩、有了荣誉的时候
容易忘乎所以,甚至飘飘然、昏昏然,听不到也听不进逆
耳朵
冷水”在成绩面前不骄傲,在荣誉面前不得意忘形。
六是干部有盼头有奔头时做到“三严三实容易,“想
法”没“预期”时不易。干部在向上走时,大多注意形象和
码头车到站看到“天花板”或者犯了点错、受了点挫折,
则会不在乎、无所谓,甚至自怨自艾、自暴自弃,出现“59
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破解“六易六不易”困局 徐文秀 如何让“三严三实”要求真正成为做人做事做官的镜子和标杆,经常用以“省吾身”“净吾心”,这是一道大的课题。在“三严三实”专题教育中,存在“六易六不易”困局,应注意克服软肋、补齐短板、消除盲点,加以破解。 一是“严点实点”对事容易,对人不易。在处理事情时,我们习惯说“对事不对人”。但在贯彻“三严三 实”要求上,对事不对人的结果很可能就是避重就轻、怕得罪人。人与事总是相互联系在一起的,现实中不存在孤立的、相互不联系的、可以完全分割开来的人与事,很多事情往往事中有人、人在事中,说事就得涉及人,说人就得联系事,只有对人对事都又严又实才算“严”到份上、“实”到点上。 二是对他人容易,对自己不易。现在有些同志习惯于手电筒照人不照自己,动辄“你该怎样 怎样 ”,自己似乎可以当局外人、作壁上观。这实质上是一种唯我独尊、“我是正确的”思想在作祟。把自己摆进去,教育人的同时教育自己,要求人的同时要求自己,以身作则、率先垂范,才能以理服人、以情动人、以行示人。 三是对下容易、对上不易,对基层容易、对机关不易。对上级往往捧着抬着,善于看领导眼色说话办事,这已然是 一种陋习和积弊。有的人则总以为机关是教育人的,基层是受教育的,便俨然一副教育人的面孔,有的甚至成了“灯下黑”。只有唯实 不 唯上、从道不从上,敢于直言、勇于诤言、善于谏言,做到上下一致乃至上严于下,“三严三实”才有浓厚氛围。 四是在一时一事上容易,日常经常不易。正如“一个人做点好事并不难,难的是一辈子做好事”,一阵子容易做到“三严三实”,但一辈子矢志不渝、 一 以贯之并不是那么轻松。“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。“三严三实”教育贵在坚持、难在坚持,贵在经常、难在经常,贵在细节、难在细节,从点点滴滴做起,从每时每刻做起,需要的是毅力和定力。 五是在出了矛盾和问题时容易,出了成绩和荣誉时不易。出了问题、发生了矛盾容易冷静下来反思,往往“听得进”,能够总结经验、汲取教训。而在出了成绩、有了荣誉的时候,容易忘乎所以,甚至飘飘然、昏昏然,听不到也听不进逆耳的忠言。越是这种时候越需要扯扯袖子、咬咬耳朵、“泼点冷水”,在成绩面前不骄傲,在荣誉面前不得意忘形。 六是干部有盼头有奔头时做到“三严三实”容易,没“想法”没“预期”时不易。干部在向上走时,大多注意形象和影响,懂克制善克己,容易做到“又严又实”。一旦“船到码头车到站”、看到“天花板”,或者犯了点错、受了点挫折,则会不在乎、无所谓,甚至自怨自艾、自暴自弃,出现“59岁现象”。“三严三实”不存在“退休”,只有进行时、将来时, 没有完成时、过去时,不是人生“盆景”,不是应景之作和权宜之计。 “六易六不易”是事物的两个方面,把容易的做实做到位,把不易的做好做成功,在容易的问题上多加油,在不易的问题 上烧把火 ,便能全面发力、齐头并进,达致严与实的境界。
徐文秀:破解“六易六不易”困局