把手”监督和同级监督难题，着力提高同级监督的制度化水
平，切实增强敢于加强监督、善于有效监督、乐于接受监督
的政治自觉、行动自觉和制度自觉。
（二）压实责任主体，梳理制定对“一把手”和领导班
子监督的具体举措。纪委组织专人分解《中共中央关于加强
对“一把手”和领导班子监督的意见》重点任务，编制《公
司关于加强对“一把手”和领导班子监督的具体举措》，将
“三个监督重点”“三项制度”“三个会”“三个风险点”“三
个常态化”“三项监督机制”“三个环节”“八项举措”任务
清单化，共梳理出具体任务 X 个，需关注风险事项 X 个，并
将监督任务分解到分管领导、承接部门、责任领导、具体责
任人，通过优化监督资源配置，提高监督精准性。纪委书记
“常敲书记的门”，经常主动与“一把手”和领导班子成员
深入沟通、交换意见、提出建议，并详实记录重大事项的交
流、监督意见。每季度首月定期对领导班子及其成员特别是
主要负责人开展常规性提醒，指出上一季度纪检系统监督检
查发现的问题、不足，督促落实全面从严治党责任，抓好分
管领域各项工作。
（三）强化建章立制，不断巩固对“一把手”和领导班
子监督的长效机制。纪委注重把党委主体责任与纪委监督责
任贯通起来、一体落实，推动形成对“一把手”和领导班子
监督的合力。制定《纪委负责人与班子成员会商工作规则》，
全年纪委主要负责同志与党委书记沟通 X 余次，与班子成员
共同会商 X 次，并深公司内设科室及所属单位开展工作调研
