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集团2024年上半年党建工作情况总结

工作总结 总结 DOCX   5页   下载0   2024-08-17   浏览25   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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集团 2024 年上半年党建工作情况总结
2024 年,我党委坚持党建引领,带领广大党员干部职
团结奋进,扎实推进党建与企业生产经营的双融合双促进,
为企业改革深化提升和实现高质量发展奠定良好基础。现将
上半年情况报告如下:
一、主要做法及成效
(一)强化责任落实。通过研究制定年度工作要点和任
务清单,层层压紧压实责任,切实构建起抓好党建的责任共
同体。同时,强化目标任务落实情况的督查考核力度,修订
《基层党建考核办法》和制定《年度基层党建工作考核细则》
定期每季度对基层党组织落实党建工作情况开展督导检查,
对工作中存在的短板和不足问题实施销号式整改,并举一反
三一体化推进,确保问题整改抓实抓细,着力补短板、强弱
项、扬优势、固根基,推动基层党建工作进步、过硬。
(二)抓好学习教育。带头落实“第一议题”学习制度
25 次,组织并参加党委理论中心组学习 5 次;结合党纪教
开展专题研 5 次;采取“线上直播+线下讲课”相结合的
方式开展“先锋大讲堂20 多场次,参加人数 2000 多人次;
组织参加上级举办专题培训班 5 期;举办全体员工素质提升
培训班 1 次。上专题党课、廉政党课、法纪课等约 20 场次,
听课人数超 1000 人次;督促所属各党支部以“三会一课
主题党日活动等为载体,开展集中学习研讨 360 多次;开展
党性教育、打卡红色基地及廉政警示教育活 100 多场次等
通过强化学习教育,不断用党的创新理论武装头脑、指导实
践、推动工作。
(三)促进融合发展。实施“四个到一线”活动,持续
深化党建品牌创建升级,进一步推动党建与生产经营深度融
合。通过党员骨干主动牵头认领“项目+问题”的方式,成
10 (攻 1
反馈指出的党的建设、经营管理、项目建设、改革发展等
面问题,党建引领成效明显,开展“两优一先”“最美职工”
“岗位能手”以及员工“小发明、小创新”项目评选活动,
不断深挖员工身边先进模范,让先进典型成为干部职工的价
值追求和自觉行动,积极搭建企业文化建设体系,完成起草
奠定良好基础。
(四)把牢意识形态。专题分析研判意识形态领域情况
2 次,工作 2 切实意识态工政治
任,牢牢把握主动权;制定下发《落实意识形态工作责任管
理办法》《网络信访舆情应急处置预案》《严格落实“三审三
校”制度的通知》印发来 2024 年上半年意识形态工作要点、
思想政治工作要点;举办全体员工素质提升培训班,实现培
训全员覆盖制定领导班子成员谈话计划,并及时开展谈话
100 余人加强宣传极传能量动向上级
稿稿 30 100
企业全年总体保持健康和谐稳定态势。
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集团 2024 年上半年党建工作情况总结 2024年,我党委坚持党建引领,带领广大党员干部职工团结奋进,扎实推进党建与企业生产经营的双融合双促进,为企业改革深化提升和实现高质量发展奠定良好基础。现将上半年情况报告如下: 一、主要做法及成效 (一)强化责任落实。 通过研究制定年度工作要点和任务清单,层层压紧压实责任,切实构建起抓好党建的责任共同体。同时,强化目标任务落实情况的督查考核力度,修订《基层党建考核办法》和制定《年度基层党建工作考核细则》,定期每季度对基层党组织落实党建工作情况开展督导检查,对工作中存在的短板和不足问题实施销号式整改,并举一反三一体化推进,确保问题整改抓实抓细,着力补短板、强弱项、扬优势、固根基,推动基层党建工作进步、过硬。 (二)抓好学习教育。 带头落实“第一议题”学习制度25次,组织并参加党委理论中心组学习5次;结合党纪教育开展专题研讨5次;采取“线上直播+线下讲课”相结合的方式开展“先锋大讲堂”20多场次,参加人数2000多人次;组织参加上级举办专题培训班5期;举办全体员工素质提升培训班1次。上专题党课、廉政党课、法纪课等约20场次,听课人数超1000人次;督促所属各党支部以“三会一课”、主题党日活动等为载体,开展集中学习研讨360多次;开展 党性教育、打卡红色基地及廉政警示教育活动100多场次等。通过强化学习教育,不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。 (三)促进融合发展。 实施“四个到一线”活动,持续深化党建品牌创建升级,进一步推动党建与生产经营深度融合。通过党员骨干主动牵头认领“项目+问题”的方式,成立10个先锋(攻坚)队和1个临时党支部,聚焦解决巡察反馈指出的党的建设、经营管理、项目建设、改革发展等方面问题,党建引领成效明显,开展“两优一先”、“最美职工”“岗位能手”以及员工“小发明、小创新”项目评选活动,不断深挖员工身边先进模范,让先进典型成为干部职工的价值追求和自觉行动,积极搭建企业文化建设体系,完成起草《企业文化建设实施方案》,为增强员工的认同感和归属感奠定良好基础。 (四)把牢意识形态。 专题分析研判意识形态领域情况2次,听取工作汇报2次,切实扛起意识形态工作的政治责任,牢牢把握主动权;制定下发《落实意识形态工作责任管理办法》《网络信访舆情应急处置预案》《严格落实“三审三校”制度的通知》;印发来2024年上半年意识形态工作要点、思想政治工作要点;举办全体员工素质提升培训班,实现培训全员覆盖;制定领导班子成员谈话计划,并及时开展谈话100余人次;加强正面宣传,积极传播正能量,主动向上级媒体投稿并登稿30余篇,微信公众号发布信息近100篇。企业全年总体保持健康和谐稳定态势。 (五)推进清廉建设。 持续深化“五廉五清·护航国投”清廉品牌建设,念好“思想、责任、文化、制度、监督”五本“清廉经”,切实为企业改革深化提升和实现高质量发展保驾护航。对照自治区《清廉国企建设标准及评分细则》,14项建设任务已全部完成,正向加分10分,获得清廉办表彰通报清廉榜样先进集体2个,先进个人1个。充分发挥内部纪检监察作用,成立5个派驻纪检监察室,实现对各子公司、各部门监督全覆盖;充分发挥内部审计风控职能作用,强化事前风险防控、事中监督纠正、事后审计整改,进一步延伸监督触角,全面规范履职用权,促进企业合规经营;成立项目信息管理中心,以数字化手段加强对项目现场的实时监控,共驳回不合理的工程变更申请116项,及时纠正施工过程存在的问题160个,消除风险隐患228个,规范合规问题101个,避免或挽回经济损失约3000多万元。 二、存在不足问题 (一)理论武装联系业务实践不紧密。 一定程度还存在以传达学习文件为主的情况,结合企业自身业务实际开展分析研讨和互动交流少,不同程度存在学习“不深”“不透”的问题。比如:对习近平总书记关于本领域、本行业的重要论述的学习缺乏主动性,学深悟透、知行合一做得还不够;再如:对习近平法治思想学习掌握得不够到位,依规依法治企还做得不足,体制机制不够健全和完善,风险防控举措,特别是对一些经营项目没有很好做到严监管、严管控,导致一些项目出现亏损情况。 (二)党建工作责任落实不够到位。 虽然制定了考核办法和年度考核工作协作机制,但落实基层党建责任制的抓手还不够具体,指导督促的触角还不够深入,一定程度还存在压力传导上紧下松、层层递减的现象,主体责任落实不严不实不细。比如:部分党支部对“第一议题”内容把握不准,将传达有关文件或会议精神作为“第一议题”内容;发展党员工作仍存在程序不够规范、材料错误等现象。 (三)抓基层党建特色亮点不明显。 党建载体一定程度存在口号化、概念化现象,在形式上吸引力不足,党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。比如:虽然实施了“四个到一线”活动并取得了一定成效,但仅局限于工程建设项目和部分经营项目,未能真正在所有子公司全面铺开实施。 三、下一步工作方向 (一)深度融合管理机制,提升管理效能。 在党
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