同时，我们的环保和现场提升要坚定信心不动摇，如我们1#—4#
高炉除尘升级改造，还是一天也不耽误，涉及到我们1#—4#高炉的生
产，尤其是今年秋冬季我们怎么办？受疫情影响，从目前看，原定的
6月—9月或到年底必须完成落后产能的升级改造。正常会推后，但思
想意识不能推后，所以我们要力争1#—4#正常生产，如果正常生产，
必须环保达标，因此我们坚持快速推进，包括我们的焦炭环评、干熄
焦桶仓等要尽快往前推，把问题想全，加强沟通，尽快解决，另外各
分厂针对环保提升及在线管理等一定要注意细节管理，确保提升。一
定要由专人盯守，虽然有第三方管理，我们一定要操到心！
以上是我说的环保沟通和环保提升不动摇。
（三）2020年技改快速推进不动摇
2020年技改是我们新天铁的一个里程碑工程，关系到我们新天铁
未来的发展甚至生存，这也是我们新天铁2020年的重点工作，为此梅
总从邢台公司专门调过来，负责此项工作，我和陈总、梅总确实压力
很大，集团内外沟通频繁，有时候意见不大统一等，所以压力很大，
到目前为止，受疫情影响和国务院19号文的影响，置换产能项目暂停，
我们一季度只好做基础工作。
目前我们在做基础工作，涉及到老天铁的一些资产处置等，资产
又有别人的，很不好沟通，但总的来说，我们在积极推进，并在等国
家的19号文解锁。总之2020年的技改工作，项目部涉及到的项目经理
和负责人，必须树立打硬仗的思想，做好吃苦的准备，确保技改项目
规范管理，快速推进，坚定不动摇。
（四）规范招标流程，严抓廉洁自律不动摇
为了加强采购公平、公正、透明，以及我们马上开展的2020年技
改工程规范，我们把招标办（科级部门）提升为招标部，其目的大家
非常理解，就是想减少、堵住不同声音，不管物资备件，还是工程都
要去尽可能的做到公开、公正、公平、透明，规范各项管理，增加廉
洁防火墙，所以我们成立招标部，由邢台公司供应部李文丽部长来任
招标部长，这是今年新天铁的一个管理亮点。
望尽快梳理招标流程，规范招标制度，进一步规范招标，严肃招
