我市预算绩效管理工作有序推进,成效明显。主要体现在五
个方面:
(一)绩效目标管理稳步实施。在编制 20**年市级部门
预算时,对纳入市委、市政府综合绩效考核的部分预算部门
(单位)实行部门整体支出绩效目标管理;未纳入部门整体
支出绩效目标管理的部门(单位)所有单项 100 万元以上资
金,实行项目支出预算绩效目标管理。全市 42 个一级预算
单位申报了部门整体支出绩效目标,涉及金额近 5 亿元;69
个单位 150 个项目申报了项目支出绩效目标,涉及金额 29.43
亿元。基本上实现了绩效目标管理“全覆盖”和“三同步”,
即绩效目标覆盖所有一级预算部门,与部门预算 “同申报、
同审核、同批复”。
(二)绩效监控管理初见成效。组织市直部门(单位)
对 20**年度纳入预算绩效目标管理的财政支出前三季度财
政资金使用和管理情况、项目实施进度等方面进行自行跟踪
监控;在此基础上,抽选了三幼儿园建设、公共自行车租赁
系统运营管理经费、东洞庭湖保护区后湖生态修护、残保金
专项、重点民营企业帮扶资金、保障性安居工程等六个项目
作为财政重点跟踪监控对象。部门(单位)自行跟踪监控涉
及部门整体支出 36 个,资金总额 3.6 亿元;涉及项目支出
99 个,预算安排 21 亿元。财政重点跟踪监控六个支出项目
涉及财政预算安排 2.2 亿元。
(三)绩效评价管理扩面提质。20**年,绩效评价覆盖
的财政资金范围和评价质量都得到了一定的提升。一是绩效