“两委”班子成员选任过程中，注重通过基层选拔、社会选
优、组织下派等形式，将优秀人才选拔到社区“两委”班子。
四是优化激励机制。科学制定社区干部绩效考核方案，明确
考核机制结果运用。综合运用公务员招录、党员发展、“两
代表一委员”推荐等举措，拓宽职业发展通道，强化政治激
励关怀。
推进社区“减负增效”。一是职责下沉准入机制。根据
《区委关于深化新时代党建引领加强城乡基层治理的实施
意见》（区发〔20XX〕4 号）文件，按照科学规范属地管理，
制定职能部门职责下沉准入制度，职能部门拟交由街道、社
区承办的工作事项，须在“权随事转、人随事转、费随事转”
的前提下，报区委、区政府研究同意后实施。二是基层治理
专业化。大力培育和完善专业性、公益性社会组织，推进社
会组织合理合规有效承接政府转移职能。通过政府购买服务、
设立项目等方式，让社区拥有更多精力和时间抓服务、抓自
治。三是基层治理数字化。借助大数据平台、数字化应用等，
加快“智慧社区”等建设，提高社区工作效率。
夯实“思想之舵”。一是强化党性原则。社区干部要不
断加强思想建设和党性锻炼，不断提高自己的政治觉悟和业
务水平。只有这样，才能更好地履职履责。二是压实责任担
当。加强廉政教育，切实增强社区干部责任心，促使其树立
正确的人生观、价值观，筑牢思想防线，不断提高队伍综合
素质，提高抵御腐败侵袭的能力。
拓宽成长的“路子”。一是开展“全覆盖”轮训。围绕
