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我的事情谁做主

DOCX   5页   下载0   2023-04-09   浏览112   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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我的事情谁做主
——调研走访感悟
两天来,在对宿豫区王圩村的调研走访中,我反反复复问群
众一个问题:你们心中好干部的标准是什么?
有的说,要清正廉洁,一身正气;有的说,要有组织领导能
力;有的说,要亲民爱民,为群众办实事、办好事。总结起来无
外乎两条:一要干净,二要干事。群众的语言是简单而质朴的。
与村民摸爬滚打三年的村支书孔祥胜,群众对他比较认可,
认为他不像前任那样私心重,为村里办了不少实事。但在与他聊
天时,他却一个劲说村支书难当,难就难在很多事情不好办。
给我举了一个例子:前些年,有家龙头企业打算流转村里一千亩
土地,从事规模化农业种植并配套建设农产品深加工基地,村民
不但能够定期拿到一笔土地流转费用,而且可以通过打工获得一
份比较稳定的工资收入。大多数村民同意流转,但有个别农户不
同意,村里帮他们换地也不接受,致使整个地块无法流转,项目
最终流失。
多数为什而搁
呢?这不由让我想起了常用的一个比方
——1%
否决
99%
其实,这种现象在农村非常普遍。在几天的走访里,就有不
少村民向我反映了类似情况。比如庄台整理,多数人同意拆掉老
房子、集中居住,但总会有那么几户人家因这样那样的原因不同
意,导致整个庄台无法整理,集中居住也变得遥不可及;再比如
挖个排水沟,大多数人家都赞成,但要移掉几户人家的树,他们
就不同意了,最终不了了之。为此,村民很叹息,我的事情谁做
主?大多数人的利益谁保证?
1%
否决
99%
的现象,听起来不可思议,但在现实生活中
常发生。不仅仅是农村,城市里此类社会管理问题也很多,但城
市里行政机构健全、公权力完整、协商渠道和机制也比较多,
有最终化解问题之策,而农村就难多了。不可否认,确实有些村
民在个人利益与公共利益相冲突时,为捍卫自己的利益而迫使公
共利益让步。但有些时候,他们又不完全是捍卫个人利益,上午
表示同意了,但中午因为受了一些委屈,心里有所不满,下午便
反悔了;个别人平时与村干部有些矛盾,只要是村里发动的就反
对;还有少数人希望通过反对增添一些筹码,获取更多利益……
1%否决 99%现象的发生,我们不能简单地认为 1%就是错了,
因为从个人角度讲,每一个人的权益都必须维护。但如果总是出
1%
否决
99%
的现象,则意味着什么事情都做不成,那一定不
是件好事,其负面效应远远不是一个庄台、一条排水沟那么简单,
可能会出现多数人权益受损的情况,甚至可能会使一代人、一个
地区失去发展的良机。
我的事情谁做主?当是个体的时候,的事情当然由
做主,是一个村、一个集体的时候,就可能会有 99%
大我
1%
小我
之分,那这个时候
的事情又是谁
做主?又是做了
的主?有时
大我
说了算,有时
小我
却做
大我的主。这其中,大小之分显而易见,但孰是孰非却不能
一言以概之。
问题出现了,总归要解决。这是一个大课题,最根本的解决
之道还是民主和法治。法律框架内的事情依法办理,法律之外的
事情构建利益协调机制。
法律面前,强调的是人人平等。法律赋予村民委员会的权力,
应该充分发挥作用,如村集体经济所得收益的使用、筹资筹劳方
案、宅基地的使用等,应严格依据《村民委员会组织法》提出的
少数服从多数原则进行决策,并定期进行村务公开,没有任何
特殊和例外。
上世纪 90 年代末,离王圩村不远的魏场村,开创性地制定
了《依法治村公约 100 ,涉及村民生产、生活方方面面,该
做什么、不该做什么一目了然,村民形象地称之为
小宪法
今在魏场村,每个农户家中都有一本
20
页的小册子,在广大村
民心中,《依法治村公约 100 条》已深深地扎下根,成为他们生
产、生活中自觉遵守的一道准绳。通过立下治村公约、村民规矩,
既保障了多数人的正当利益,也防止村民自治异化为村干部独
,这何尝不是一条探索村民自治民主化的有效路径呢?
当然,中国农村有其特殊性,不同的地域面临着不同的问题,
受风俗多样化、农民道德水平差异以及发展阶段不同的影响,
多问题很难用统一的标准来回答,相较于法,农民有时更倾向于
情和理。近年来,一些地方组建了诸如红白理事会等农民自治协
调机构,通过宣传、对话、协商,对法律规定以外的重大事项进
行决策,也是一条值得探索的路径。
以宗亲血缘为纽带,体现了农村人际关系的底色。在村民自
治结构中不能忽视宗亲的作用,既要在法律框架内防止和约束宗
亲家族获取不正当的利益,也要探索利用其独特影响力,协调做
好家族成员的工作,以最大可能达成更多的共识。
然而,农村情况很复杂,即便做到了法治和民主,是不是所
有的问题都迎刃而解了呢?不见得。因为农民还认一个死理,
就是干部既要让他顺心,还要让他服气,公道正派,干净干事,
否则村干部就算拥有了法定的权力,农民也不理会他,事情仍然
干不成。
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