层层抓落实。领导同志带头自我查摆，以股室、分局为单位
集体讨论，结合各自职责，采取自查和互查相结合的方式查
摆问题，形成全局上下推进整治工作的强大合力，并针对查
摆结果研究制定相应整改措施，坚持边查边改，强化整改措
施和整改效果，确保整改到位。
三、加强监督力度，形成长效机制。
领导小组督促全体人员按照要求、紧紧围绕县委县政府
中心工作和工作重点，加强内部监管，严肃纪律，设立监督
箱、公开监督电话，形成了与社会监督、群众监督互动的工
作机制，加大督查督办力度，严肃查处不作为、慢作为行为，
确保专项整治活动顺利进行，取得明显效果。对新、续建项
目实行“一一二三”动态跟踪服务管理制度，即：每月一统
计、一分析；根据项目建设进展要素每两个月赴县区和项目
实施地进行一次实地调研，并查阅相关资料，了解情况；每
季度组织专门力量对招商引资工作情况和重大招商项目进
行重点督察，深入企业进行实地走访、座谈交流，认真听取
企业在投资建设过程中遇到的困难、存在的问题和对招商引
资、营造环境方面的意见及建议，发现问题及时协调解决。
四、狠抓制度建设，增强责任意识。
我局严格实行干部请销假制度、上下班签到、中途查岗
制度，坚持经常性地进行作风纪律教育，积极开展批评与自
我批评，杜绝部分党员、干部纪律松懈现象。坚决克服形式
主义、官僚主义，带头践行“以人为本、执政为民”和科学
发展观，牢固树立大局意识、公仆意识、责任意识、发展意
