够的胆识和魄力去拼，拼出气势、拼出空间、拼出一流。
三、苏州工业园区引领开放再出发，要落实到新的机制
再造上
高效运行的管理模式要再创新，放开手脚搞机制创新，
最大限度地回归招商引资、产业集聚等主责主业；主动争取
搞机制创新，该争取的争取、该断臂的断臂、该减负的减负、
该赋能的赋能，为全省、全国开发区建设提供更多探索成果、
实践范例。
一流营商环境的支撑体系要再优化，以国际标准去优化
环境，接轨最高标准、最佳模式，实现融合再造；以需求导
向去优化环境，持续推出更多首家原创、企业急需的制度供
给，让园区的营商环境成为吸引国际人才、企业的“强磁场”。
先行先试的保障机制要再打造，用集成改革的方法去打造，
用包容失败的胸襟去打造。
四、苏州工业园区引领开放再出发，要落实到新的作风
弘扬上
在统筹做好疫情防控和经济社会发展的大考面前，亟须
广大干部敢为人先、敢闯敢试，该做的事情顶着压力也要做，
该担的责冒着风险也要担。
要让“能者上、平者让、庸者下”蔚然成风。以实绩论
英雄，把可堪大任、能挑重担、会开局面的“猛将、闯将、干
将”选出来、推上去，让经得住炮轰的人指挥战斗留在火线，
让能者得重用、受褒奖；把那些“算得太精”“分得太清”“看得
太开”“守得太牢”干部的位子挪出来，让平者无市场、受警醒；
