国有水利水电集团纪委工作报告

国有水利水电集团纪委工作报告 在上级党委、纪委和集团党委的坚强领导下，集团各级纪委组织坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全面从严治党方针，聚焦主责主业，忠诚履行党章赋予职责，不断强化监督执纪问责，政治监督呈现新成效，管党治党展现新作为，监督质 效有了 新提升，作风建设实现新改进，惩贪治 腐取得 新进展，党内监督焕发新气象，队伍建设迈上新台阶，各项工作特色鲜明、成效显著。现将集团纪委工作情况报告如下： 一、基本情况和主要工作 （一）基本情况 水利水电集团成立于 20 XX 年， 20 XX 年 10 月换届选举产生第九届集团纪委班子，设纪委委员 7 人（其中纪委书记 1 人，副书记 1 人，目前空缺委员 1 人）。集团党委下设党总支 4 个，党支部 31 个，纪检委员 5 人。集团下设纪委办公室，编制 4 人（其中副主任 1 人，纪检员 2 人，目前空缺主任 1 人）。 （二）主要工作开展情况 1. 深入学习党的二十大精神，坚决贯彻落 实习近 平新时代中国特色社会主义思想，着力强化思想武装、理论武装。 一是集团纪委将学习领会贯彻落实上级文件作为提高党员干部的理论学习和把握理解政策能力的重要方式，对上级党 委、纪委会议精神进行认真梳理并结合集团中心工作和党风廉政建设工作一体领会把握、一体贯彻落实，要求集团各级党组织，将《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》等文件作为日常学习首要任务，助力集团党委从严从实管理干部队伍。二是把深入学习贯彻党的二十大精神和各项监督工作同步开展、有机融合，为监督实践提供强大精神动力。 2022 年 11 月以来持续开展纪检系统学习二十大精神活动，纪委书记宣讲二十大精神共 3 次，纪检干部参加各层级二十大学习 10 余次，撰写心得体会 34 篇；对集团各党组织宣贯二十大精神进行督导，下发整改通知单 3 份，监督宣贯 会议会纪会风 12 次，对 4 名不遵守 会风会纪的 领导干部进行批评教育，并要求做出深刻书面检讨。 2. 拥护“两个确立”、 践行 “两个维护”，扛起政治监督首要职责。 集团纪委坚决按照党委的决策部署到哪里，监督执纪就跟进到哪里，紧紧围绕经营决策、项目运作、资金管控、“四项经济指标”考核体系等重点开展工作。一是集团纪委持续对 集团周 例会安排部署的工作任务进行监督，推动各部门高标准履职尽责；对个别领导干部责任落实不力，工作作风漂浮等问题下发工作作风典型问题通报 4 期、并下发工作督办提醒函 5 次。二是围绕集团企业中心工作开展监督， 2023 年对深化国资国企改革、安全生产、根治农民欠薪等工作各单位（部门）执行情况进行专项督导。共开展各类检查 40 轮，其中对国资国企改革重点检查 2 次，下发整改意见表 67 份，通报 2 次；坚持以“不信任法则”的基准，对集团各 级“四项经济指标”考核体系开展监督，建立《水利水电集团“四项经济指标”考核体系举报制度》，开展督导检查 30 余次，发现问题 14 条，并及时进行“回头看”。三是协助党委抓好巡察反馈意见的整改落实，紧盯 XX 党委十轮第二巡察组反馈的 6 条立行 立改问题 和四个方面 15 个主要问题和“三项制度”改革专项巡察第一巡察组巡察反馈的三个方面 16 个问题整改情况开展监督，实现问题按期整改完成。 3. 深化落实“两个责任”，加大对执行力度的检查与监督。 层层压实“两个责任”，党委、纪委同向发力，使党委主体责任和纪委监督责任贯通融合，不断推动“两个责任”形成合力，推动集团全面从严治党向纵深发展。一是集团纪委严格履行监督责任，参加（列席）公司党委会、董事会、监事会、总经理办公会等重要会议，对于安全生产、经营决策等“三重一大”事项提出意见，进行会议监督， 2022 年监督党委会会议规则 20 次，参与监督党委理论中心组学习 12 次，确保上级党委决策部署各项工作在集团扎实推进。二是聚焦主责主业，落实同级监督，对集团各级一把手履行“第一责任人”责任，班子成员履行“一岗双责”情况进行监督，要求领导干部按照《水利水电工程集团有限公司领导干部党风廉政建设“一岗双责”纪实手册》认真落实各项工作，向集团领导班子成员发放《党风廉政建设工作手册》《党规党纪教育日常理论学习资料》，定期对班子成员落实“一岗双责”情况下进行检查并开展工作提醒。三是集团纪委协助集团党委与所属单位和各部室签订《党风廉政建设责任书》《重要岗位承诺书》 《家庭助廉承诺书》，促进责任落实，并对集团各层级签订责任书及履职尽责情况开展监督。四是协助集团党委持续开展常态化风险防控，与相关责任部门共同 研 判金融、经营、安全质量环保、投资、稳定、意识形态领域等 9 个方面 16 项风险点，各风险 研判小组 开展风险 研 判 83 次， 研判风险 点 239 项，合理规避重大经营风险 6 项，形成了周报告、月调度、季汇报的一级抓一级、层层抓落实的常态化工作机制。五是关注重大项目、重点人员、关键岗位在制度管理与执行力度上进行重点监督， 2023 年召开廉洁风险防控 研判会议 12 次，组织集团纪检委员