敏感问题解读等方面的顶层设计声音，展示企业改革发展的
新成就、推进自主创新的新突破、履行社会责任的新实践、
参与市场竞争的新进展，增强主流意识形态话语在干部职工
中的感染力，以实现干部职工的思想共识与企业党委决策的
同频共振。比如 xx 公司近年来市场持续萎缩，最困难时期
当月工资缺口 xx 万元。为扭转经营颓势，该公司筹资 xx 万
元修通 xx 站到 xx 码头的铁水联运通道，为扩大运量，节约
人工成本，增加营业收入，公司党委号召广大职工发扬“铁
路精神”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员职工的先
锋模范作用，或是春节期间、或是深夜凌晨、或是闷热达 xx
度的时候，组织机关党员和干部职工多次深入货运现场紧急
抢运，毫无怨言地奋战在一线。xx 年，该专运线货运量完成
xx 万吨，占公司运输总量的 xx%；业绩收入 xx 余万元，占
公司自营收入的 xx%。创造了人定胜天的奇迹，形成了强大
的正能量气场。
四、建好文化之园，塑造意识形态工作影响力。针对国
有企业的经营机制不活、激励机制不够和国资监管不完全等
问题，我们积极探索混合所有制改革新模式新路径。从调研
反馈的意见看，部分基层职工既想支持企业为提高绩效实施
工资分配、人力资源管理等一系列改革，又怕因自身条件、
业务技能等原因在改革中被淘汰。鉴于此，我们积极倡导竞
争、择优、敬业、奉献的企业文化。一是在竞争中提升技能
水平。原 xx 公司与 xx 集团重组联合后，结合当前科研生产
状况和未来发展方向，系统评估公司人力资源结构，对在岗
