工身心健康，全面提升职工素养的平台。三是完善规章制度，
健全服务新体系。以开展“强基固本年”活动为契机，对工
会经费管理办法、困难职工帮扶等 X 项制度进行全面梳理，
并依托信息化“医慧管”平台，实现程序“云上走”，让职
工少跑路，大大提高了工作效率。扎实推进院务公开制度，
促进医院民主科学管理。绩效分配方案、大宗物资采购计划
等九项议案在职代会上以 X%的赞成率高票通过。
（二）以关心关爱职工为重点，建设有情有义的得力型
工会。一是抓主体，全心全意维护好“职工权益”。带着“三
转三现”服务，兑现“三室一餐一休”承诺，把心理辅导带
到了干部职工中，组织职工体检、购买女职工两癌保险、落
实好职工住院报销，全力保障职工集体福利落实到位。开展
优秀职工家庭走访，让职工的家庭感受到医院的关怀，提升
职工获得感、幸福感。二是抓两头，用心用情服务好“一老
一小”。在关心子女成长上，开展职工子女爱心托管班，解
除职工后顾之忧。通过奖励高考成绩优异的职工子女、举办
学习成就未来”颁奖大会，激励职工子女更好的成人成才。
在关爱职工父母上，邀请职工父母来院体检，给职工父母送
上生日和春节的祝福，把关爱从职工个体向职工家庭延伸。
三是抓重点，尽心尽力关爱好“八个关键”。紧盯“生、老、
病、丧、婚、恋、困、育”八个关键人群，把 X 名职工生日
祝福送到了手心上，把 X 名退休老同志的关怀送到了心坎上，
把生病职工的慰问送到了病床前，把职工亲属丧事吊唁落实
在了行动中，把职工的新婚祝贺送到了家庭里，把单身职工
