身努力可以改变的事,那些同学们很难左右的事不要讲。三
个建议,都很有道理!他们在我提供的“观点清单”上投了票,
所以,我今天要讲的观点是“票决结果”。
同学们,需要说明的是,到现在为止,我职业生涯的 2/3
的时间在企业,1/3 的时间在大学,所以下面讲的大多是基
于我对企业的观察与思考。其实,不管你们将来走上哪条道
路,有一些道理是共通的,而有一些“坑”也是有共性的。俗
话说,隔行如隔山,但隔行不隔理,相信你们有足够的举一
反三的能力。
我把观察与思考概括为“梦想”、“定力”和“环境”三个方
面,并分别给些提示。
梦想
我想谈的第一个方面是梦想。
第一:真正有梦想的人是狂热的。
去年六月,我到纽约参加了一个创业公司的上市庆典。
这家公司的创始人曾经是某行业顶尖公司的最高管理层“三
驾马车”之一,也可以说是一人之下、万人之上。在一般人眼
中他已经功成名就,他意识到同一领域另一个商业模式可以
让社会上更多的人受益,并为之着痴迷,在该公司无法转型
的情况下,他向创始人提出离职,启动创业模式。他知道离
开意味着什么:待遇没了、光环没了。他面对的将是:不确
定性、辛苦付出、失败后被人嘲弄。
创业的艰辛、日夜的奔忙我就不多说了,只谈一个细节:
创业的第二年公司处于低谷,他半夜三四点钟坐在床前无法