身努力可以改变的事，那些同学们很难左右的事不要讲。三
个建议，都很有道理！他们在我提供的“观点清单”上投了票，
所以，我今天要讲的观点是“票决结果”。
同学们，需要说明的是，到现在为止，我职业生涯的 2/3
的时间在企业，1/3 的时间在大学，所以下面讲的大多是基
于我对企业的观察与思考。其实，不管你们将来走上哪条道
路，有一些道理是共通的，而有一些“坑”也是有共性的。俗
话说，隔行如隔山，但隔行不隔理，相信你们有足够的举一
反三的能力。
我把观察与思考概括为“梦想”、“定力”和“环境”三个方
面，并分别给些提示。
梦想
我想谈的第一个方面是梦想。
第一：真正有梦想的人是狂热的。
去年六月，我到纽约参加了一个创业公司的上市庆典。
这家公司的创始人曾经是某行业顶尖公司的最高管理层“三
驾马车”之一，也可以说是一人之下、万人之上。在一般人眼
中他已经功成名就，他意识到同一领域另一个商业模式可以
让社会上更多的人受益，并为之着痴迷，在该公司无法转型
的情况下，他向创始人提出离职，启动创业模式。他知道离
开意味着什么：待遇没了、光环没了。他面对的将是：不确
定性、辛苦付出、失败后被人嘲弄。
创业的艰辛、日夜的奔忙我就不多说了，只谈一个细节：
创业的第二年公司处于低谷，他半夜三四点钟坐在床前无法
