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在集团总公司安全工作会议上的汇报提纲

DOCX   4页   下载0   2023-09-15   浏览84   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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在集团总公司安全工作会议上的汇报提
春节刚过,集团就专门安排时间、召开安全工作会议。
我感到,很及时、很必要,也很重要,不但敲响了警钟、上
紧了们拉醒, XXX
司来说,也是一次红红脸、出出汗的过程,是一种鞭策,更
是一种激励2018 年,对于我们子公司来说,应该是反思
一年、整改的一年, X 月份因环保问题曝光,无安全许可
证,给集团公司造成了巨大经济损失。虽然,全年没有发
安全环保事故但不太平,这被动的、
消极的、低级的,不是主动的、积极的、防范的,我们负有
不可推卸的责任。在此,我也代表我们 XX 子公司向集团领
导作个检讨。目前,已通过了专家、安监局、环保局的现
验收,取得了竣工验收报告,安全许可证已进行网上申报,
等待现场验收。
2019 年,对我们国家来说是政治之年、大事之年对集
团公司来说是机遇之年、跨越之年;对我们子公司来说是挑
战之年、奋进之年,不管是从大的方面,还是小的方面,政
治意识、敏感意识、紧迫意识都很强,安全工作容不得有
点疏忽、容不得有半点懈怠,我们感到,抓好安全工作是一
项重要的政治任务,必须抓紧、抓实、抓细、抓牢。近期,
集团公司专门就安全工作进行了部署和强调,我们专题组
召开会议,进行学习转达、开展讨论交流,形成一致共识。
我们有三条切身体会:是安全工作不是中心,影响中
安全工作出了问题,不是减分,是零分。我们子公司因为环
保的问题曝光,停产大半年,就是个教训。二是安全工作无
句话,天天都是零起点。抓安全不是某个阶段、某个时期,
或是某项具体任务,这是一个长期性的、经常性的、持续性
的工作,必须要天天抓、时时盯、处处防、人人管。三是安
全工作无小事点问题都不能有些工作出了错漏,
许还能补救安全工作只有一个方向,出了问题没有后悔药。
关于下步的安全工作,我们将牢固树立生命至上、安全
为天理念,坚持安全发展、改革创新依法生产、源头防范、
系统治理的基本原则,建立健全安全生产管理体系,全面落
实安全生产责任制;继续加大安全投入,突出灾害预防治理
和装备提升扎实推进双重预防机制建设,强化安全生产标
准化,强化安全教育培训,强化班组安全管理;依靠科技进
步,不断提升安全管理水平,做到四个杜即:杜绝重
伤及以上伤亡事故、杜绝较大及以上生产安全责任事故和重
大涉险责任事故、杜绝较大及以上火灾事故杜绝环境污
事故,促进公司健康安全发展。具体汇报六个方面:
一是绷紧安全加强安全教育培训,采取会议强
调、警示教育参观见学等方式,强化各级抓安全、守安全、
保安全的意识,重点解决好思想松懈麻痹、侥幸心里作怪、
入心入脑不够等问题,引导大家站在公司发展全局的政治高
度,站在把生命安全放在首位的第一要求充分认识做好安
全生产工作的极端重要性充分认清当前安全生产形势的严
峻性、复杂性和长期性,进一步增强安全管理工作的责任
和紧迫感。
二是明确安全健全和完善安全生产责任制,
党政同,一双责,抓共管,失职追责三必
要求,一级抓一级,一级管一级,一级对一级负责,完善从
,
的责任人员责任范围和考核标准等内容,并与经济利益挂
钩;落实外协单位安全责任,与承包单位、承租单位签订专
门的安全生产管理协议,明确各方职责,并落实统一协调管
理职责。定期开展企业安全主体责任落实自查自纠工作
现问题及时整改,有效推进公司安全主体责任的落实
三是用好安全扎实推进安全生产双重预防机制
建设,按照《集团公司关于进一步加快实施双重预防机制建
设工作的通知》要求,加快组织实施,在运行过程中要查
补缺、总结经验。完善安全风险评估管理制度,制定风险管
控措施,定期对生产系统、设备设施等进行全方位、全过程
评估,有效提升公司风险管控能力。在开展双重预防机制基
础上,将风险评估工作作为一项重要培训内容,使职工掌握
基础的评估方法,实现岗位动态评估,及时将评估结果进
公示,提高职工作业的安全性。
四是防范安全突出重点部位、重点时段和重点
危险源的安全管控,加重点,一重大危险化工工艺
重大危险源监管,加大对危险化学品关键生产装置、安全设
施、储存区域、装卸区域等的日常监管力度,加强八大特
作业及检维修作业的管理严把票证办理审批关,监督检查
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在集团总公司安全工作会议上的汇报提纲