县供销社克服“守摊子、收租子、混日子”的消极思想，在
联合和合作上做文章，利用开放办社，通过盘活存量资产，
采取共同出资、共享供销品牌、共建服务平台的办法，不但
解决了建设 x 个综合为农服务中心的资金所需，还解决了基
层社的历史包袱，并且利用加盟企业的资金优势、人才优势，
服务优势，还有力保障了基层供销社健康持续发展。四是为
农服务中心建设强功能。以开放办社、“新网工程”、苏陕协
作项目为基础，利用项目资金、自筹资金和招商引资资金，
新建综合为农服务中心 x 个，目前已全部投入运营。主要从
事农产品、生活用品供应销售、农资供销、农技农机服务、
土地托管、农产品加工及合作社成员内部信用合作业务。
二、展供销之能，撑起农业现代化流通“主渠道”
健全完善“xG+供销”现代网络流通体系，增强对仓储
物流、农事服务、经营主体等要素综合管控能力。一是开发
数字供销平台，推动供销社转型升级。与县移动公司对接合
作，开发了 xx 供销数字平台。平台集生产服务、供销服务、
流通服务、金融服务等功能于一体，横向联结农业科研、农
技推广、气象、农资和农机供给等实体，纵向贯通镇、村、
基层供销合作社和涉农企业。目前已有 xxxx 多个生产流通
型企业、社员进行了数据录入注册。二是建设现代供销流通
体系，提升供销社服务管理水平。以省市供销社“新网工程”、
“培育壮大工程”、xx 协作项目为抓手，累计新建、改建基
层网点 xx 个。依托南通名优特产馆、“xxx”平台等，建立
农产品企业与市场需求精准对接机制，累计入驻供应商 xx
