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纪检监察机关监督检查审查调查调研报告

报告 调研 DOCX   5页   下载0   2023-05-23   浏览256   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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纪检监察机关监督检查审查调查调研报
各级纪检监察机关处于纪检监察系统的基础地位,是将
节,在全面从严治党体系中起着承上启下的重要作用监察
体制改革以来,县级纪检监察机关监督检查审查调查工作面
临的形势愈加复杂,主要问题和矛盾也比较突出,亟待我们
研究对策、解决困难。
一、基本情
近年XX 纪委确把检监
的新形势新要求,切实增强依规依纪依法履职履责的思想
觉,将“惩治并重”贯穿于监督检查审查调查工作全过程,
以高压态势惩治腐败。20XX 年至今,共受理问题线索 2589
件,立案 984 件,结案 959 件,结案率 97.46%(查办职务犯
罪案件 13 件,占比 1.36%给予党员干部党纪政务处 962
“一把手”和领导班子及科级干部 128 人,占比 13.3%
形态 3066 其中运用第一
种形态”批评教育帮助和处 2100 ,占比 68.49%
二、当前监督检查审查调查工作存在的问题
(一)监审职能分离不够彻底XX 市纪委监委 20XX
年完成纪察室监设,设立 7 个监查室4
审查调查室均按 3 人配备,专职监督检查和审查调查队伍
初步形成。实践中,监督检查和审查调查机构职能却并未完
全分离。委内监督检查室和审查调查室都承担着查办“四种
形态”案件的职能,监审还没有实现真正意义的分开,未达
到衔接协作的程度。从工作实际状况看,现有的监督检查审
查调查队伍存在着明显的人员结构老化审查调查职能未完
以审查调查队伍为例,现有 11 25
岁至 35 3 人,35 岁至 45 3 人,45 岁至 55 4 55
岁以上 1 平均年龄 43 岁,11 人均不是法学专业。目前,
我委查办严重违纪违法、职务犯罪案件仍主要采用抽调委
骨干力量成立专案组的形式开展。
(二)干部审查调查业务能力不足。审查调查能力是执
纪能力和执法能力的高度融合,涉及到案件把控、纪法分析、
风险应对等多方面的综合能力,要求审查调查人员掌握法
法规、金融财务、心理学等多种专业知识。我委现有审查调
多为路出家的班”业知
经验积累等因素影响,审查调查业务掌握的不熟练,在证据
调取、案件分析、话突破等方面不同程度存在业务知识
力短板。同时,具备法律、财务、审计等相关专业水准和能
力的干部数量较少,而具备相关业务能力的干部经常被上级
抽调,导致委内涉法类案件查办进度缓慢。
(三)监督检查的深度广度不够在监督检查中主动发
现问题的能力不足,挖掘获取线索意识不强、措施不多,导
致问题线索来源少,渠道窄,线索数量和质量不高。干部整
“智慧监督的能力和意识不强导致相关信息查询工作费
时费力且精准度不足。纪检监察机关履行监督职能是“监督
中,方党委和对纪监委职能
把握不准,甚至一些纪检监察干部对监督职能定位把握也
够精准,存在把执纪监督等同于主责部门行业监督的现象,
发现问题有时还停留在主责部门业务监督视角。比如在一些
专项监督和重点领域专项整治工作上,纪委监委把靠前监
当成参与工作,有时代行了行业主管部门监管职责,出现监
督“越位”问题。
三、工作建
(一)加强监督检查审查调查协同联动。进一步理顺监
督检查室和审查调查室职责,监督检查室在查核过程中发现
涉及运用第三、第四种形态问题的,经常委会审议批准后,
可以继续进行查办,也可与审查调查室组成专案组,避免多
头查办处置监督检查室定期分析评估联系乡镇和派驻单位
的政治生态党风廉政建设和反腐败形势任务协助审查调
查室研判个案,更加精准地在审查调查中运用政策和策略。
审查调查室办结职务违法职务犯罪案件后,及时向相应
督检查室通报案件查办、剖析等情况,便于监督检查室掌
所联系地区和单位的情况,督促发案地方或单位抓好整改。
同时,审查调查室在开展某个问题线索初核时,必要时听取
相关监督检查室日常监督发现的情况,了解有关地方单位
的政治生态,实现信息共享。
(二)加强审查调查工作保障突出重点领域和专项治
理,围绕工程、项目、资金,“坐等上门“主动出击”
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