们不能全球一盘棋,使诸侯林立,拥兵自重,令不能行。合理
的淘汰机制,是激活整个队伍正向激励的补充,既要尊重人,
又要考核科学,又要坚持责任结果导向,脱离大队伍后独立运
营,会有难处的地方,慎重又坚决,又不能迁就。
坚持奋斗的目标与方向,坚持有所为、有所不为,坚持创
新不动摇,决不允许队伍熵增。
三、做华为全球最强的竞争对手,超越华为,甚至可以喊
打倒华为,成为你们一个自我激励的口号。
坚持改进自己,在方向大致正确的路上努力前进;坚持使
组织充满活力,员工具有坚强的意志与对胜利的渴望。坚决反
对内部的腐败,反对一切贪污、盗窃的行为。
坚持过去有益的习惯与制度,流程科学全面的管好队伍,
沉着镇定地前进。挫折会有的,不要惊慌失措。多发挥集体思
维的力量,要大胆决策,又不要独断专行。团结一致向前进。
今天是我们的“离婚”典礼,我就不多说了。一旦“离婚”就
不要再藕断丝连,我们是成年人了,理智地处理分开,严格按
照合规管理,严格遵守国际规则,各自实现各自的奋斗目标。
不能像小青年一样,婚姻恋爱,一会热一会冷,缠缠绵绵,划
不清界限。
也不要心疼华为,去想你们的未来吧!未来我们是竞争对
手,你们可以拿着“洋枪”、“洋炮”,我们拿着新的“汉阳造”,
新的“大刀、长矛”,谁胜谁负还不一定呢?我们对你们不会客
气的,你们有人在竞争中骂打倒华为,他是英雄好汉,千万不