可控“看得见”的标准和实实在在“摸得着”的要求,持续
激发各单位做好人才工作的积极性、主动性、创造性。注重
发挥县委人才工作领导小组抓大事、议大事的统领作用,定
期组织召开领导小组会议,切实提升破难题、抓落实的决策
议事水平,做到人才工作在一线推动、难点问题在一线解决,
推动人才工作全面进步、整体飞跃。
建强平台载体,搭建育才用才“主阵地”。“要唱戏,先
搭台”,必须为人才提供施展才干的舞台,才能充分激发人
才引领高质量发展的驱动力。通过建立一个工作站,引进一
个好团队,带动一个好产业的孵化模式,切实强化人才平台
搭建力度。抓好“市人才政策 20 条”、《关于优化企业全生
命周期服务推进经济高质量发展的若干意见(暂行)》等贯
彻落实,立足县域经济发展现状和产业发展需求,厘清现有
人才储备,落实引才规划计划。依托北京、上海、深圳等招
才引智工作站,持续加大柔性引才力度,搭建校企合作平台,
畅通企业与高端人才双向对接渠道,借助高校科研、人才优
势,精准务实推进项目合作与科技成果转化落地。打好“乡
情牌”,广泛联络在外家乡人才,吸引我县籍各类在外人才
回归创业或回哺家乡,推动家乡经济社会发展。建立招商引
资与招才引智联动机制,通过“三请三回活动”“外出招商
行动”等形式,加强与我县籍在外人才交流,畅通人才引进
渠道。以培育产业振兴带头人“头雁”队伍作为乡镇党委书
记项目,采用“选、培、践、评”四步策略,为每个村培育
2-3 名发展本领强、示范带动强、推动产业强的乡村振兴人