期服务、有偿咨询、特聘专家等方式引进人才和团队。要完
善奖惩机制，对于在举才引才过程中有显著成效的单位和个
人给予相应的奖励，并对有关人才工作方法进行宣传报道，
形成示范效应；同时要坚持谁举荐、谁负责的原则，对在举
才、引才过程中表现不力甚至出现重大失误的，要严肃追究
责任，确保能举才、举好才。
以胆识用好人才。人既尽其才，则百事俱举。“事业因
人才而兴，人才因事业而聚。”成就事业是最大的尊重，用
好人才是最好的关爱，唯有用好用活各类人才，让人才成长
有舞台、进步有阶梯、施展有空间，方能实现人才不断、事
业永新。要破除“四唯”倾向，突破“一把尺子测到底”，
探索分类运用“同行评价”“市场评价”等手段，构建以创
新价值、能力、贡献为导向的人才评价机制，打破用好人才
的体制性壁垒。要“不拘一格降人才”，完善以目标为导向
的科研任务“揭榜挂帅”“赛马”制度，建立以信任为基础
的人才使用机制，允许失败、宽容失败，让人才敢于干事、
敢于突破、敢于创新。充分发挥平台承载作用，抓好科研院
所、重大工程、产业集群等平台建设，把各类产学研用平台
作为人才发挥作用、施展才华的主阵地、主战场，让英雄有
用武之地。
以诚意爱惜人才。尚贤者，政之本也。尚贤爱才是中华
民族的优良传统。“要树立强烈的人才意识，做好团结、引
领、服务工作，真诚关心人才、爱护人才、成就人才。”对
人才以诚相待，人才也会以“君以国士待我，我故以国士报
