（二）强化管理水平，用活用好驻村帮扶工作队。严格
执行“四个一”管理、执行考勤打卡制度，明确驻村干部请
销假报批程序、工作记实和定期汇报等工作制度，及时掌握
和统计驻村干部在岗情况。对驻村帮扶工作队到岗情况、工
作日志记录情况进行全面抽验、调阅、汇总。通过随时提醒、
考勤查询、现场抽查等方式，督促驻村帮扶工作队成员从严
落实“钉钉打卡”考勤制度，确保帮扶工作时间和工作效率，
有效杜绝“走读式”“挂名式”“两头跑式”和“两不管式”
帮扶现象发生。围绕“十聚焦十到位”专项行动，将开展防
返贫动态监测工作作为当前巩固拓展脱贫攻坚成果的首要
任务抓实抓细，严格落实“三步六法”工作机制，明确帮扶
队责任，实行防贫监测网格化管理，督促驻村帮扶工作队成
员对全镇 XX 户 XX 人三类户全覆盖走访，对全镇 XX 户 XX
人“六类重点对象”进行专项排查，坚决守住了不发生规模
性返贫风险的底线。聚焦能力提升，协调召开驻村帮扶工作
队月例会 XX 次，开展专题培训 X 次、知识测试 X 次。
（三）完善网格化管理机制，不断提升治理优势和治理
效能。以健全基层组织体系为抓手，突出“组织建在网格上、
党员融入群众中”，完善细化“行政村党组织——网格党小
组——党员联系户”的组织体系，划分村级（社区）网格
XX 个，以党小组为主体的二级网格单元 XX 个，形成党员
中心户 XX 户，联系群众 XX 户，将组织建设、疫情防控、
公共服务、平安建设等各项工作纳入网格管理，实现“一张
网覆盖、一站式处理、一揽子解决”，做到“小事不出村社、
