面意思“是什么”，只局限于按照“规定动作”贯彻落实。
对于背后的逻辑“为什么”，要达到什么样的目标，以及政
策举措具有的综合性、前瞻性，缺少全面系统把握的政治能
力，只能从“技术路线”把握发展方向，存在对老经验、老
办法的路径依赖，缺少包含专业路径的政治站位，导致一些
工作跟不上节拍，踩不准节奏，未能及时打造出有亮点的“自
选动作”，这成为了制约工作高质量落实的“瓶颈”。
三是思想认识没能够与时俱进，不能很好地顺应形势变
化。面对当前新形势、新挑战，反应还不够迅速，在应对市
场变化下的决心还不够大，抓业务升级的力度还不够强。如
在建筑行业新型管理模式下的内控体系建设比较滞后，缺少
前瞻性，在党建引领、绿色发展的理念落实上举措还不够。
（二）维护党中央权威和集中统一领导方面。
一是贯彻落实上级组织决策部署还需加强。对于企业高
速发展信心十足，但落实上级决策部的署效率和质量有待加
强，存在重安排部署，缺少督查落实的情况。在创新发展上，
主动谋划新方法、新举措、新思路不多，导致一些工作推动
起来各部门习惯按部就班，效果不突出、特色不够亮、招数
不够多、力度不够大。在人员队伍建设上，管理人员培养开
发上以及价值提升上的措施和方法还不够多。对于企业“两
金”不断增长、降杠杆工作推进困难，对企业生产经营面临
的困难，深入研究不够、倾心服务不够。
二是对“两个确立”的认识不足。虽然已经入党多年，
但是政治素养方面还不够高，政治判断力、政治领悟力、政
