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余爱民:怡山湾:湖北新农村建设的新样本

领导讲话 网红文章 DOCX   7页   下载182   2024-04-21   浏览66   收藏53   点赞80   评分-   免费文档
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怡山湾:湖北新农村建设的新样本
这里山不显高、地不见平,属于典型的丘陵地带;这里
名在大都市,实则纯乡村,属于城市边远地区;这里近几年
以企联村,以流转促改造,以现代农业发展带动新农村建设
的模式逐渐显山露水、扬名城乡。
设的怡山湾生态农庄———湖北新农村建设的新样本
一、传统农业养不好现代农民
自古就有一方水土养一方人的说法,但传统农业已经不
能养好现代农民了,所以农民才纷纷外出打工求得更好的生
活。胡贤和一脚泥巴站在那儿,一脸忧患地对笔者说:
轻人都去打工了,留下这么多空巢家、空心村、空白田,还
有空壳的集体经济,逼着我们联手去改造这里的农业、
农村。
胡贤和所说的两胡,一个是他自己,另一个是胡涛。
胡贤和是武汉市银河生态农业有限公司董事长,胡涛是总经
理。两胡都是武汉市江夏区法泗镇大路村怡山湾的农民,
胡贤和早年靠办猪厂致富,胡涛当兵回乡后当了建筑工人,
后来搞房地产生意,赚了一些钱,两人属于村子里先富起来
的一批人。致富不忘穷乡亲,两人合计着强强联手,胡胡合
作,改造大路村,共建富裕美好新家园
大路村过去无大路,尽是些弯弯曲曲的子路,没有
一块平整的大田,生产力水平低下,用农民自己的话形容,
耕田耙地全靠牛,栽秧割谷全靠手运进运出全靠肩,
收无收全靠这里过去年亩产粮食不过 800 斤,年人均纯
3000 大都市,大路
困村。
胡贤和说:不是这方水土出了问题,而是我们的耕种模
式已经落伍对症下药,就是要用经营企业的理念来改造
统农业,转变农业发展方式,发展现代农业。
2007 年,两胡联手组建了银河生态农业有限公司,
始建设怡山湾生态农庄怡山湾是大路村的一个小村湾,
他们以怡山湾作为生态农庄的命名,就是要为家乡人民建设
一个快乐和谐的新农村。他们的目标是:以公司连村的体制
将整个大路村和邻近珠琳村、法泗村的部分组纳入企业中来,
以农业增效农民增收为宗旨,以企业为龙头,村民为主体
以加大农业基础设施投入为切入点,以农业生态循环经济为
目标,以股份经营为机制,努力实现大幅度的增产增效。
二、土地流转、农业改造、新农村建设三结合
实行土地流转、农业改造、新农村建设结合是银河
验,它的开篇之作是土地流转。
采访中,正在鱼塘消毒的本村农民胡向朝说:银河公司
流转我们的土地是 600 元一亩,我家十几亩土地全转给了他
9000 上国家给的补
河公司打工, 1000 元钱,每
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怡 山湾:湖北新农村建设的新样本 这里山不显高、地不见平,属于典型的丘陵地带;这里名在大都市,实则纯乡村,属于城市边远地区;这里近几年以企联村,以流转促改造,以现代农业发展带动新农村建设的模式逐渐显山露水、扬名城乡。 这就是湖北省武汉市江夏区银河生态农业有限公司建设的 怡 山湾生态农庄 —— — 湖北新农村建设的新样本。 一、传统农业养不好现代农民 “ 自古就有一方水土养一方人的说法,但传统农业已经不能养好现代农民了,所以农民才纷纷外出打工求得更好的生活。 ” 胡贤和一脚泥巴站在那儿,一脸忧患地对笔者说: “ 年轻人都去打工了,留下这么多空巢家、空心村、空白田,还有空壳的集体经济,逼着我们 ‘ 两胡 ’ 联手去改造这里的农业、农村。 ” 胡贤和所说的 “ 两胡 ” ,一个是他自己,另一个是胡涛。胡贤和是武汉市银河生态农业有限公司董事长,胡涛是总经理。 “ 两胡 ” 都是武汉市江夏区法泗镇大路村 怡 山湾的农民,胡贤和早年靠 办猪厂 致富,胡涛当兵回乡后当了建筑工人,后来搞房地产生意,赚了一些钱,两人属于村子里先富起来的一批人。致富不忘穷乡亲,两人合计着 “ 强 强 联手,胡胡合 作,改造大路村,共建富裕美好新家园 ” 。 大路村过去无大路,尽是些弯弯曲曲的 “ 肠子路 ” ,没有一块平整的大田,生产力水平低下,用农民自己的话形容,是 “ 耕田耙地全靠牛,栽秧割谷全靠手,运进运出全靠肩,有收无收全靠天 ” 。这里过去年亩产粮食不过 800 斤,年人均纯收入 3000 多元。在武汉这样的大都市,大路村只能算作贫困村。 胡贤和说: “ 不是这方水土出了问题,而是我们的耕种模式已经落伍。对症下药,就是要用经营企业的理念来改造传统农业,转变农业发展方式,发展现代农业。 ” 2007 年, “ 两胡联手 ” 组建了银河生态农业有限公司,开始建设 “ 怡 山湾生态农庄 ” 。 怡 山湾是大路村的一个小村湾,他们以 怡 山湾作为生态农庄的命名,就是要为家乡人民建设一个快乐和谐的新农村。他们的目标是:以公司连村的体制,将整个大路村和邻近 珠琳村 、法 泗 村的部分组纳入企业中来,以农业增效、农民增收为宗旨,以企业为龙头,村民为主体,以加大农业基础设施投入为切入点,以农业生态循环经济为目标,以股份经营为机制,努力实现大幅度的增产增效。 二、土地流转、农业改造、新农村建设三结合 实行土地流转、农业改造、新农村建设 “ 三结合 ” 是银河公司发展壮大和建设 怡 山湾生态农庄的主要做法和根本经验,它的开篇之作是土地流转。 采访中,正在鱼塘消毒的本村农民胡向朝说: “ 银河公司 流转我们的土地是 600 元一亩,我家十几亩土地全转给了他们,一年流转收入 9000 元,加上国家给的补贴,土地收入就有万把元。我在银河公司打工,月工资 1000 多元钱,每月 8 号以前兑现。我的两个孩子在外打工,他们挣的钱他们用。 ” 笔者问土地流转是自愿还是勉强或者还有行政上的强迫,胡向东说: “ 这样的好事哪个不愿意? ” 怡 山湾以整体规划引导土地流转,以产业调整带动土地流转。银河公司规划将大路村整村的 6000 亩土地实现流转,采取和大路村委会签协议的方法,按照连片开发的原则,划分了养殖区、 种殖 区、乡村游乐区、湿地保护区、农村新村区等 5 个功能区。一期流转了 2523 亩土地,二期流转也于今年启动。 胡涛说: “ 土地流转要和农业改造相结合,否则,流转的价值不大,广种薄收的搞法不是规模经营的目的,更与现代农业相违背。 ” 银河公司舍得在流转的土地上投入和改造,目前已投入资金 3230 万元。其中投资 680 万元平整土地,实现了 “ 田成块、地成方、渠相连、路相通、车能进、货能出 ” ;投资 200 多万元完善设施配套。添置了旋耕机、收割机等农业机械化设备;投资 200 余万元建设一座 20 千瓦排灌泵站及排灌管网 1 万余米等设施;修建了 4 口蓄水当家塘,蓄水量 10 万立方米。整个农庄形成了以块为主、 “ 三种两养 ” 的立体生产框架,达到了 “ 旱涝保收、稳定增产 ” 的生产目标。 银河公司走出的第三步是改善农村生活环境,构建和谐新村。大路村的民居和村庄过去确实没有看相, “ 一屋 一 式样,一门 一 朝向。你高出半尺,我上前一丈。门前是厕所,后院是废塘。住人还养猪,牛也在里躺。垃圾随处倒,到处都是脏 ” 。 “ 两胡 ” 下决心 “ 让农民住得跟城里人一样 ” 。按照整体规划,计划将 怡 山湾农庄内三村七组的 200 余户村民旧住宅全部拆迁,在公路附近平整出一块山地修建农民新村。第一期建成 1 万平方米,每户 130 平方米,每户房价 13 万元,先由公司垫付,住户分期付款,可用土地入股金和分红收入抵押。农民新村集购物超市、农民技术培训、医务室、健身房、娱乐场所、农业科研场所和科技人员住房于一体。 “ 把所有农民生产生活身体需要的都集中起来服务好 ” , “ 两胡 ” 的想法是要让农民 “ 脚步迈出门,如同进了城 ” 。为解决 60 岁以上老人和特困农民的住房问题,公司决定为他们免费提供 60 平方米的住房。 2009 年, 38 户农民已搬进新村新楼, 60
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